Tartalomjegyzék:

• Soros Elnökök Oktató Tanfolyama 24 
• Ifjusági Csere 25 
• Személyes Kiváltságok Nélkül 25 
• Világközösségi Szolgálat 26 
• Rotary Clubok Társult Nõi Csoportjai 26 
• Funkcionális Analfabétizmust Felszámoló Program 27 
• Idõsek Gondozása 27 
• Nemzetközi Kongresszusok 28 
• Békekonferenciák 28 
• Országok Közötti Bizottságok 29 
• Törvényhozó Tanács 30 
• Szabadidõs és Szakmai Közösségek 30 
• Rotary Barátsági Csere 31 
• Rotary Településfejlesztõ Csoport 31 
• Rotary Önkéntesek 32 
• Interact 32 
• Rotaract 33 
• Rotary Felvonulás a Rózsa Karneválon 33 
• További Rotary Elsõk 33 
• RI Fõtitkár 34 
• Elnökválasztás 34 
• Éves Rotary Jelmondatok 35 
• Kampánytevékenység Tilos 35 
• Rotary Alapítvány Indulása 36 
• A Rotary Alapítvány Állandó Tõkealapja 36 
• Ország Képviseleti Ösztöndíjak 37 
• Csoportos Tanulmányi Csere (GSE) 37 
• Kapcsolt Segélyek 38 
• Carl P. Miller Felfedezõ Segélyek 39 
• Polio Plus 39 
• Polio Plus Partnerek 40 
• Rotary Béke Programok 41 
• Paul Harris Tagok 41 
• Érdemes Szolgálatért Elismerés és 42 
• A Rotary Közönségkapcsolata 42 
• A „Rotary” Használata és a Rotary Jelkép 43 
• Különleges Rotary Hagyományok 43 
• Rotary Klubbõvítés 44 
• Kormányzók Színpompás Zakói 44 
• Városi Béke 45 
• Kábítószer Függõség Megelõzése 45

Rotary ABC 

írta: Cliff Dochterman 

ELÕSZÓ 

Ezek a Rotary-ról szóló rövid jegyzetek a Rotary Club North Stockton, California, U.S.A. heti jegyzõkönyvében jelentek meg elõször. Eredetileg a „Tudta-e, hogy?” tudósításokat azért írták meg, hogy a Rotary International-rõl szóló és érdeklõdésre számot tartó eseményeket megosszák a North Stockton klub tagjai számára. Amikor a szerzõ, Cliff Dochterman, 1992-93-ban a Rotary International elnöke lett, ezeket a cikkeket összegyûjtötték és Rotary ABC címen kiadásra kerültek. Ez a gyûjtemény, amelyik rendszeresen felfrissítésre kerül, útmutatóként szolgál a rotariánusok számára szervezetük oly változatos történetére, szokásaikra és hagyományaikra vonatkozóan és a világot átfogó programjainak jelenlegi helyzetét illetõen. A leírtakat meg lehet jelentetni a rotary klubok heti jegyzõkönyveiben, vagy ismertetni lehet a Rotaryról szóló információként a heti klubüléseken. 

Clifford L. Dochterman 

Rotary International 

Elnök 1992-93 

Copyright © 2000 Rotary International 

A Rotary ABC-je 

A Rotary Meghatározása 

Hogy írja le azt a szervezetet, amelyet úgy hívnak, hogy „Rotary”? Annyi mindennel lehetne jellemezni a rotary klubokat, vagy akár a több mint egy millió rotariánus tevékenységét. És itt vannak azok a sajátosságok, amelyek jellemzik a szolgálatot, nemzetköziséget, barátságot, a különbözõ hivatásokat, a jóakarat és a világ egyetértésének elõsegítését, a magas etikai elvárások hangsúlyát, a mások iránti fogékonyságot és sok minden mást. 

1976-ban a Rotary International igazgatótanácsa elhatározta, hogy összeállít egy gyûjteményes összefoglalót a Rotary alapvetõ nézeteirõl. Aztán megkeresték azt a három embert, akik a Rotary public relations bizottsághoz tartoztak és felkérték, hogy készítsenek a Rotary-ról egymondatos meghatározásokat. Számos tervezetet követõen, a bizottság bemutatta ezt az anyagot, amit azóta számos rotary kiadványban felhasználtak: 

„A Rotary olyan világszervezet, amelyben különbözõ foglalkozású emberek készek vállalni a humanitárius szolgálatot. Szakmai és magánéletükben magas etikai alapelveket követnek és arra törekednek, hogy a világban terjedjen a megértés és a jó szándék”. 

Érdemes megjegyezni azt a 31 szót, ami választ ad arra, ha valaki megkérdezi, hogy „Mi az a Rotary Klub?” 

Hivatalos Rotary Zászló 

A hivatalos zászlót formailag a Rotary International 1929. évi kongresszusán fogadták el Dallas, Texas-ban. A Rotary zászló magába foglal egy fehér mezõt a hivatalos fogaskerék emblémával, aranyba foglalva a mezõ közepében. A rotary kerék pántjában lévõ négy süllyesztett rész királykék színû. A „Rotary” és „International” szavak a felsõ és alsó kerékperembe illesztve szintén arany színûek. A kerékagyban lévõ tengely és a kerék hornya fehér színû. 

Az elsõ hivatalos Rotary zászló a hírek szerint Kansas City, Missouri-ban tûnt fel 1915 januárban. 1922-ben egy kis Rotary zászlót Richard Byrd admirális tûzött ki a Déli-sarkon, aki a Rotary Club of Winchester, Virginia, U.S.A. tagja volt . Négy évvel késõbb az admirális expedíciója során Rotary zászlót tûzött ki az Északi-sarkon. 

Néhány Rotary Club a hivatalos Rotary zászlót a klub kis zászlójaként használja az összejöveteleken. Ezekben az esetekben az a megfelelõ eljárás, ha a Rotary Club szavakat a kerék jelképe fölé, és a város nevét, az államot és országot az embléma alá nyomtatjuk. A Rotary zászlóját mindig elõkelõ helyen állítják ki a világszékhelyen ugyanúgy, mint a Rotary International kongresszusán és hivatalos eseményein. 

Rotary Kerék Embléma 

A Rotary jelképe a kezdetektõl fogva a kerék volt. Az elsõ tervezetet Montague Bear chikágói rotariánus tervezte, egy vésnök, aki egy egyszerû vasúti kereket rajzolt, néhány vonalat hozzákarcolva, ami a port és a mozgást ábrázolja. A legkorábbi klubok legtöbben a kocsikerék formát használták kiadványaikon és levelük fejlécén. Végül 1922-ben eldöntésre került, hogy minden Rotary Clubnak el kell fogadnia egy olyan egyszerû ábrát, ami a rotariánusok különleges emblémájaként szolgál. Ezt követõen 1923-ban a Rotary International Association elfogadta a jelenlegi fogaskereket 24 foggal és 6 küllõvel. Mérnökök egy csoportja azt tanácsolta, hogy a fogaskerék mechanikailag nem volna mûködõ képes és nem tudna hatást kifejteni „horony„ nélkül a közepében és, hogy ezzel egészítsék ki az igazi kereket. Így 1923-ban az emblémát kiegészítették a horonnyal és elfogadták azt a tervezetet, amit ma is a Rotary International hivatalos emblémájaként ismerünk. 

Titkárság 

A Rotaryban sokan úgy tekintik a Titkárságot, mint az RI székhelye, Evanston, Illonois, U.S.A. melletti másik nevet. Gyakorlatilag ez sokkal többet jelent. Jóllehet, hogy magába foglalja a globális székhelyet, a Titkárság mintegy 500 személyt foglalkoztat azért, hogy a Rotary International problémamentesen és hatékonyan dolgozhasson. A rá vonatkozó szabályzat leírja a Fõtitkár és munkatársainak teljes tevékenységét. A Titkárság továbbá magába foglal nyolc Rotary regionális központot (korábban fiókirodának hívták) mindenütt a világon, ahol a teljes személyzet a helyi központnak dolgozik, a teljes személyzet ugyanakkor a Rotary Alapítvány számára is dolgozik. Egyetlen céljuk van, szolgálni a klubokat, a disztrikteket és a Rotary International és a Rotary Alapítvány vezetõ tisztségviselõit. Az RI világközpont, az ún. One Rotary Center épületében, Evanstonban szolgál a titikárság székhelyeként is. 

Néhány Rotary „Elsõ” 

• Az elsõ Rotary klub összejövetel 1905 február 23-án volt Chicago, Illinois-ban 
• Az elsõ rendszeres déli összejövetelek Oakland, California-ban voltak, az alapítás 1909-ben volt 
• Az elsõ Rotary kongresszus Chicago-ban volt 1910-ben 
• Az elsõ klubot az Egyesült Államokon kívül Winnipeg, Manitoba, Kanada-ban alapították 1910-ben 
• Az eslõ Rotary klubot Észak Amerikán kívül Dublin, Írországban alapították 1911-ben 
• Az elsõ Rotary klubot nem angol nyelvû országban Havanna, Kubában alapították 1916-ban 
• Az elsõ Rotary klubot Dél Amerikában Montevideo, Uruguay-ban alapították 1918-ban 
• Az elsõ Rotary klubot Ázsiában Manila, Fülöp-szigeteken alapították 1919-ben 
• Az elsõ Rotary klubot Afrikában Johannesburg, Dél Afrikában alapították 1921-ben 
• Az elsõ Rotary klubot Ausztráliában Melbourne-ben alapították 1921-ben 

A Rotary Célja 

A világ számos területén a heti Rotary klub összejövetelek azzal kezdõdnek, hogy minden tag feláll és együtt elmondják a Rotary Célját. Ez a megnyilatkozás, amely a Rotary Alkotmányából származik, gyakran látható díszes kivitelben a rotary tagok irodájának, vagy más hivatalos helységek falán. 

A Rotary Célja „a szolgálat eszményének, mint a jó ügy alapjának támogatása és táplálása”. A nyilatkozat a továbbiakban felsorol négy területet, amelyek támogatják a „szolgálat eszményét”: a barátság építése, ami alkalmat ad mások szolgálatára; a magas etikai alapelvek érvényesítése az üzleti és szakmai életben; a tagok szolgálata személyes, üzleti és társadalmi életükben; és a nemzetközi megértés, jó akarat és béke elõmozdítása. 

A Rotary Célja nem mindig ilyen módon került kifejezésre. Az 1906. évi eredeti Alkotmány három célt tûzött ki: az üzleti érdekek támogatása, a jó barátság elõsegítése és a közösség legfontosabb érdekeinek érvényesítése. 1910-ben a Rotarynak öt célja volt, amikor is a Rotary bõvítése kiemelt hangsúlyt kapott. 1915-ben már hat célról tudunk. 1918-ban a célok ismét újraírásra kerültek és négyre csökkentek. Négy évvel késõbb ezek ismét hatra növekedtek és 1927-ben újból módosításra kerültek. 

Végül az 1935-ben megtartott Mexico City Kongresszuson a hat cél átértékelésre került és négyre csökkent. Az utolsó legnagyobb változás 1951-ben történt, amikor a célokat áramvonalasították és egyetlen célra változott, aminek négy része lett. A „Szolgálat eszméje” a Rotary Céljának kulcsfontosságú jelmondata. Ez az eszme egyfajta magatartást jelent, azt, hogy körültekintõek és segítõkészek vagyunk mások törekvéseinek minden megnyilvánulása iránt. Ez az, amit a Cél igazán jelent. 

Rotary Jelmondatok 

A Rotary International elsõ jelmondatát, „Az nyer a legtöbbet, aki a legjobban szolgál”, a második Rotary kongresszuson hagyták jóvá, amit Portland, Oregon-ban tartottak 1911 augusztusában. Ezt a jelmondatot elõször egy Chicago-i rotariánus Art Sheldon hozta nyilvánosságra, aki 1910-ben tartott beszédet, ami a következõ említést tartalmazta, „Az nyer legtöbbet, aki legjobban szolgálja barátait”. Körülbelül ezzel egy idõben Ben Collins, a Rotary Club of Minneapolis, Minnesota elnöke, aki megjegyezte, hogy egy Rotary klub megalapításához a legmegfelelõbb megközelítés azon a gondolaton keresztül valósul meg, amit a klubja elfogadott – „Szolgálat, önzés helyett”. A két jelmondatot némi módosítással formailag jóváhagyták, mint a Rotary hivatalos jelmondatait az 1950. évi Detroiti Kongresszuson – „Az nyer a legtöbbet, aki a legjobban szolgál” és „A szolgálat mindenek elõtt”. Az 1989. évi Törvényhozó Tanács a „Szolgálat mindenek elõtt” jelmondatot úgy határozta meg, mint a Rotary fõ jelmondatát, minthogy ez fejezi ki legjobban az önzetlen és önkéntes szolgálat filozófiáját. 

100 Százalékos Jelenlét 

Egy erõs és aktív Rotary club számára elengedhetetlen a rendszeres jelenlét. A jelenlét hangsúlyát egészen 1922.-ig lehet visszafelé követni, amikor a Rotary International világméretû jelenléti versengést hirdetett meg, ami rotariánusok ezreit ösztönözte arra, hogy éveken át 100 százalék jelenlétet érjenek el. Sok rotariánust nagy büszkeséggel tölt el az, hogy fenn tudják tartani 100 százalékos teljesítményüket a saját klubjukban, vagy más Rotary clubok összejövetelein történõ külsõ részvétel teljesítése által. 

A Rotary alapszabályai ugyan az összes összejövetelen való részvételnek csak 60 százalékát várja el a tagoktól, a mindennapi gyakorlat bizonyította, hogy a kívánatos szint a 100 százalék. A Rotary hangsúlyozza a rendszeres jelenlétet, mert minden tag a saját hivatalát vagy hivatását képviseli, és így bármelyik tag távolléte megfosztja a klubot azoktól az értékektõl, amiket a tagság sokfélesége és minden egyes tag személyes barátsága jelent. Idõrõl idõre javaslatok látnak napvilágot, hogy különbözõ címeken jelenlét kerüljön elismerésre, vagy a minimum követelményt csökkentsék. Az ilyen kísérleteket általában a Törvényhozó Tanács keményen visszautasítja, amikor a klubok szabályzatáról dönt. 

A Négy Kérdés Próba 

A világ egyik legszélesebb körben kinyomtatott és idézett nyilatkozata az üzleti etikát illetõen a Rotary „Négy Kérdés Próba”. Herbert J. Taylor rotary tag találta ki ezt 1932-ben, amikor felkérték, hogy vállalja el annak a Chicago-i székhelyû Club Aluminium Company cégnek a vezetését, amely csõdbe jutott. Taylor kereste annak a módját, hogyan tudja megvédeni a nehezen mûködõ vállalatot, amit a világválság okozta pénzügyi nehézségek taszítottak mélyre. Tervezett egy 24 szóból álló etikai kódexet az alkalmazottak számára, hogy ezt kövessék úgy üzleti életükben, mint hivatásuk területén. A Négy Kérdés Próba vezérelvvé vált az értékesítés, a termelés, a hirdetések és a kereskedõkkel, fogyasztókkal fennálló mindennemû kapcsolat területén, és a vállalat túlélése is ennek az egyszerû filozófiának volt köszönhetõ. 

Herb Taylor 1954-55-ben a Rotary International elnöke lett. A Négy Kérdés Próbát a Rotary 1943-ban fogadta el és került lefordításra több, mint száz nyelvre, és ezer féle módon került kiadásra. Ezt az üzenetet minden rotary tagnak ismernie és követnie kell. 

„Mindaz, amit gondolunk, kimondunk, vagy cselekszünk: 1. IGAZ-e? 2. TISZTESSÉGES-e minden érintett számára? 3. Elõsegíti-e a JÓAKARATOT és a JOBB BARÁTSÁGOT? 4. JAVÁT szolgálja-e minden érintettnek?” 

Paul Harris – Elsõként, de nem Elsõnek 

Paul Harris volt a Rotary Club elsõ elnöke? Nem. 

Paul Harris volt a Rotary International elsõ elnöke? Igen. 

Ennek a nyilvánvaló ellentmondásnak egyszerû magyarázata van. Jóllehet Paul Harris volt az elsõ Rotary club alapítója és szervezõje Chicago-ban 1905-ben, az elsõ ember, akit elnöknek választottak, a többi alapító tag egyike volt, Silvester Schiele. 

Az 1910. évben 16 Rotary club volt, amelyek egy szervezetbe csatlakoztak, amit a Rotary Klubok Nemzeti Szövetségének neveztek el. Két évvel késõbb ennek a nevét a Rotary Klubok Nemzetközi Szövetségére változatták, amikor a Rotaryt már szervezték Winnipeg, Kanadában és ezt követõen Angliában, Írországban és Skóciában is. 1922-ben a nevet Rotary International-re rövidítették. 

Amikor a Rotary clubok elsõ szervezetét 1910-ben létrehozták, Paul Harris-t választották meg elsõ elnöknek. Ebben a tisztségében két éven át szolgált, 1910-tõl 1912-ig. Ily módon a Rotary ötlet kitalálója, aki elhárította az elsõ klubelnöki tisztséget, a Rotary International világméretû szervezetének elsõ elnöke lett. 

Keresztnevek és Becenevek 

A Rotary tagjai már a legeslegelején keresztnéven szólították egymást. Minthogy a személyes ismeretség és barátság a Rotary alappillére, természetessé vált, hogy elfogadta azt a gyakorlatot, miszerint a tagok az egymás közötti beszélgetésekben mellõzik a formális címeket. Azokat a személyeket, akiket más Rotary tagok szokásosan úgy üdvözölnének mint Doktor, Professzor, Úr, Tiszteletre méltó, vagy Lovag, rendszeresen úgy hívják, hogy Joe, Bill, Mary, Karen, vagy Charlie. A jellegzetes Rotary klub névkitûzõ szokás szerint a keresztnevet részesíti elõnyben. 

Néhány területen, ilyen az európai is, a klubtagok sokkal formálisabb stílust használnak, mint amikor a tagok társaságban üdvözlik egymást, mikor egy tagtársat üdvözölnek. A világ más részein, fõleg az ázsiai országokban az a gyakorlat, hogy minden új rotariánusnak egy humoros becenevet adnak, ami többnyire a személyes karakterre utal, vagy ami a tag hivatalát, vagy hivatását fejezi ki. Az „Oxigén” becenevet viselõ tag vegyipari gáztermékeket állít elõ. „Fák” a beceneve annak a rotariánusnak, aki a faipart képviseli, „Épület” az építõipari vállalkozó, „Papír” az írószer és irodaszer forgalmazó. Más tagok viselhetnek olyan becenevet, mint „Izmos”, „Ködsziréna” vagy „Mosolygó”, ami inkább fizikai tulajdonságaikat emeli ki. 

A becenevek gyakran a jól értelmezett tréfa és barátság forrásai. Ha viszont egy rotariánust megadott keresztnevén vagy becenevén szólítanak meg, olyankor a személyes barátság szelleme az elsõ lépés, ami megnyitja az ajtót a szolgálathoz tartozó minden más lehetõség felé. 

A Szolgálat Négy Útja 

„A Szolgálat Négy Útja” kifejezés gyakran használatos a Rotary irodalomban és tájékoztatókban. A „Négy út” a Rotary Céljának négy elemére utal: Klubszolgálat, Hivatásszolgálat, Közösségszolgálat és Nemzetközi szolgálat. 

Jóllehet a szolgálat négy útját nem lehet megtalálni a Rotary alkotmányhoz kapcsolódó dokumentumok bármelyik formai részében, a fogalmat úgy fogadták el, mint egy eszközt, amivel jól körülírhatók a Rotary tevékenység elsõdleges területei. 

• A „Klubszolgálat” foglal magába minden olyan tevékenységet, amelyeket a rotariánusoknak teljesíteniük kell, hogy ezáltal sikerre vihessék a klub mûködését. 
• A „Hivatásszolgálat” azon kedvezõ lehetõségeknek a leírása, amelyeket minden rotariánusnak képviselnie kell, a méltóságot és az egyik tag hivatásának a hasznosságát a klub másik tagja számára 
• A „Közösségszolgálat” azokhoz a tevékenységekhez tartozik, aminek keretében a rotariánusok vállalják saját településükön az élet minõségének javítását. Ez gyakran magába foglalja az ifjúság, az idõsek, a hátrányos helyzetûek és mások segítését, akik úgy néznek a Rotaryra, mint a jobb élet reményének forrására. 
• A negyedik szolgálati út a „Nemzetközi szolgálat”, amely sok olyan programról és tevékenységrõl szól, amit a rotariánusok vállalnak a nemzetközi megértés, jóakarat és béke elõsegítésére. A Nemzetközi szolgálat projektjei azt a célt szolgálják, hogy a sok országban lévõ ember humanitárius szükségleteit kielégítsék. 

Ha a rotariánus megérti és végigmegy a „Szolgálat Négy Útján”, a Rotary Célja még nagyobb jelentõséggel bír a számára. 

THE ROTARIAN és Regionális Folyóiratok 

Az április hónap évente a „Rotary Folyóirat Hónapja”, ez alkalommal népszerûsíteni és ösztönözni kell az RI hivatalos folyóiratának a The Rotarian-nek és más regionális folyóiratnak az olvasását és használatát. 

A The Rotarian körülbelül 1911 óta jelenik meg mint olyan médium, amely tartja a kapcsolatot a rotariánusokkal és fejleszti a programot és a Rotary Célját. A folyóirat elsõdleges célja az, hogy támogassa az RI elnökének éves jelmondatát és filozófiáját, és terjessze az információt az új és különleges programokról, fõ rendezvényekrõl és népszerûsítse a Rotary különbözõ hivatalos „Hónapjait”. 

A The Rotarian mûködtet egy fórumot, amelyen éppúgy megtalálhatók a Rotaryval kapcsolatos, mint az általános érdeklõdésre számot tartó témák. A folyóirat kitûnõ információs forrásként szolgál és ötleteket is ad a Rotary Club összejövetelek és disztrikt konferenciák programjait illetõen. A sok cikk elõsegíti a nemzetközi barátságot, jó szándékot és megértést. A rendszeres olvasók általában kitûnõen ismerik a Rotary tevékenységét és azt, hogy miként lehet az egyes Rotary tagokat egyre jobban bevonni a szolgálat négy útjába szerte a világon. 

A The Rotarian folyóiraton kívül van még 27 regionális folyóirat 21 nyelven kiadva. Jóllehet, mindegyik regionális kiadványnak megvan a saját kitûnõ stílusa és tartalma, de mindegyikük egységesen látja el a Rotary tagokat naprakész információval, érdekes olvasnivalót találunk áprilisban – és egyébként egész éven át. 

A Rotary Tag Nemzetközi Kötelezettségei 

Mint nemzetközi szervezet, a Rotary minden egyes tagjának kitûnõ lehetõségeket és kötelezettségeket ajánl. Jóllehet, minden Rotary tagnak elsõdleges felelõssége, hogy saját országának állampolgári kötelezettségeit teljesítse, a Rotary tagság lehetõvé teszi a rotariánusoknak, hogy a nemzetközi ügyeket valamelyest különbözõ módon kísérjék figyelemmel. Az 1950-es évek elején elfogadásra került az a Rotary filozófia, ami leírja a Rotary tagok globális gondolkodásmódját. Idézzük fel az ott leírtakat: 

„A világszemléletû rotariánus: 

• Túltekint a nemzeti hazafiasságon és úgy tekinti magát, mint aki osztozik a nemzetközi megértés, jó szándék és béke fejlesztésének felelõsségében; 
• Ellenáll minden olyan tendenciának, ami a nemzeti vagy faji hová tartozás felsõbbrendûségén alapszik; 
• Keresi és fejleszti a más országok népeivel való egyezmények közös alapjait; 
• Megvédi a jog érvényesülését, és megvédeni tartozik az egyén szabadságát úgy, hogy az élhessen a gondolkodás, a beszéd és a gyülekezés szabadságával, valamint az üldöztetéstõl, agressziótól, nélkülözéstõl és félelemtõl mentesen; 
• Támogatja az életszínvonal javítására irányuló kezdeményezést minden nép számára, felismerve azt, hogy a bárhol jelentkezõ nyomor mindenütt veszélyezteti a fellendülést; 
• Védelmezi az igazságszolgáltatás alapelveit az emberiségre vonatkozóan, igyekszik mindenkor elõsegíteni a békét a nemzetek között, és felkészül arra, hogy személyes áldozatot hozzon ennek az eszménynek; 
• Kiáll mellette és vallja és a gyakorlatban elfogadja a megértés szellemét minden más ember hitére vonatkozóan, ami egy lépés a nemzetközi jó szándék irányába, felismerve azt a tényt, hogy vannak bizonyos alapvetõ erkölcsi és szellemi szintek, amelyek gazdagabb és teljesebb életet biztosítanak.” 

Mindez bármelyik rotariánus számára tényleges feladatot jelent, amit érvényesítenie kell gondolataiban és cselekedeteiben! 

Egységes Rotary Klub Alkotmány 

A Rotary International a legnagyobb területet magába foglaló szervezet a világon. 159 országban van jelen és nyelvek tucatjait, politikai és társadalmi szerkezeteket, szokásokat, vallásokat és hagyományokat fog át. Hogy lehet az, hogy a világ több mint 29.000 Rotary Klubjának mindegyike majd hogy azonos stílusban mûködik? A legelsõ választ az Egységes Rotary Klub Alkotmány adja meg. 

Egy Rotary Klub megalapításához szükséges alapító okirat egyik elõfeltétele az, hogy elfogadja az Egységes Rotary Klub Alkotmányt, amit eredetileg 1922-ben hagytak jóvá. Az Egységes Rotary Klub Alkotmány kiemeli a klubok által követendõ adminisztratív eljárási rendet, a heti összejövetelek megtartására, a tagságra és besorolásra vonatkozó eljárásokat, a jelenlét és a díjak fizetésének feltételeit és más irányelveket a közéleti kérdések és politikai helyzetekre vonatkozóan. 

Ez az alkotmányos dokumentum a világon minden Rotary Club számára egy keretet határoz meg. Amikor az Egységes Rotary Klub Alkotmány elfogadásra került, arra is megállapodás született, hogy minden addig létezõ klub folytathatja érvényben lévõ alkotmányának követését. Jóllehet, az akkori korábban alapított klubok legtöbbje ezt követõen elfogadta az Egységes Rotary Klub Alkotmányt, az 1922 elõtt alapított klubok némelyike azonban még mindig a korábbi alkotmányos rendelkezések szerint viszi a klub ügyeit. Az Egységes Rotary Klub Alkotmányt úgy kell tekinteni, mint a Rotary fõ erõsségeinek egyikét, ami lehetõvé teszi a szervezet számára a mûködést a sok ezer település területén. 

Az Új Tag Támogatója 

A Rotary alapszabályai világosan bemutatják a tagjelöltre vonatkozó eljárást, akit Rotary Klub tagságra javasolnak. A „Javaslattevõ” a Rotary bõvítésében és fejlesztésében a kulcsszemély. Támogató nélkül senkinek nem adatik meg a lehetõség arra, hogy a Rotary tagja legyen. A javaslattevõ feladata nem merül ki csupán abban, hogy elõterjeszt egy nevet a klubtitkárnak vagy a tagbõvítõ bizottságnak. A Rotary nem formai kötelezettséget ír elõ a javaslattevõ vagy támogató számára; mégis a fennálló szokások és hagyományok alapján a következõ eljárás ajánlott sok klubban. A támogató tartozik: 

1. Meghívni a tagjelöltet néhány összejövetelre, mielõtt az illetõt tagságra javasolják. 
2. Elkísérni az új tagjelöltet egy vagy több tájékoztatóra/informális összejövetelre. 
3. Bemutatni az új tagot az elsõ hónapban minden héten más klubtagnak 
4. Elhívni az új tagot, hogy kísérje el támogatóját egy szomszédos klubhoz az elsõ külsó prezenciát adó összejövetelre, hogy az illetõ tapasztalja meg az eljárást és szembesüljön a barátság szellemével. 
5. Felkérni az új tagot és házastársát, hogy kísérjék el a támogatót a klub egyik társadalmi eseményére, vacsorára, vagy más különleges alkalomra. 
6. Ösztökéli az új tagot és házastársát arra, hogy a támogatóval együtt részt vegyenek egy disztrikt konferencián. 
7. Kiemelt barátként mûködjön közre annak érdekében, hogy biztosítsa az új tag aktív rotariánusként történõ beilleszkedését. 

Ha a javaslattevõ követi ezeket az irányelveket, akkor a Rotary minden egyes új taggal valóban erõsebb lesz. 

Nõk a Rotary-ban 

1989-ig a Rotary International Alkotmánya és Alapszabályai kikötötték, hogy a Rotary Club tagság csak férfiak részére elérhetõ. 1978-ban a Rotary Club Duarte, California behívott három hölgyet azzal a szándékkal, hogy legyenek tagok. AZ RI Igazgatótanácsa visszavonta az Alapító oklevelet ettõl a klubtól, az RI Alkotmányának veszélyeztetése miatt. A klub pert indított az RI ellen, az illetõ állam polgári jogok törvényének megsértése miatt, ami semmilyen formában nem engedi meg a hátrányos megkülönböztetést úgy az üzleti vállalkozásokban, mint a közügyekben. A fellebbviteli bíróság és a Kaliforniai legfelsõbb bíróság támogatta az RC Duarte álláspontját, miszerint a Rotary nem vonhatja vissza a klub Alapító okmányát csupán azért, mert nõket kívántak felvenni a klubba. Az Egyesült Államok Legfelsõbb bírósága helyben hagyta a kaliforniai bíróság ítéletét azzal az indoklással, hogy a Rotary Clubok igenis „üzleti célokat” követnek és bizonyos fokig nyilvános jellegû szervezetek. Ez az 1987-es megmozdulás lehetõvé tette a nõk számára, hogy a Rotary tagjai legyenek, bármilyen törvénykezés is álljon fenn, amely ugyanakkor közmegegyezésre alapozott alapszabályt ír elõ. 

AZ RI az Alkotmány módosítását az 1989-es Törvényhozó Tanácsban foganatosította, szavazással törölte a „csak férfiak” rendelkezést a Rotary minden utalásában. Ettõl az idõponttól kezdve a nõk tagok lehetnek, a klubok és disztriktek vezetõivé választhatók széles e világon. 

RI Világközpont 

A Rotary International fõhadiszállásának székhelye mindig is Chicago, Illinois, U.S.A. volt. Korábban magában Chicago-ban volt, de 1954-ben egy tetszetõs új épület nyílt meg Evanston elõvárosában. Az RIdge Avenue épület az 1980-as évekig kielégítette a Rotary Titkárság igényeit, amikor már az új programok beindítása, a Rotary Alapítvány növekedése és az új Polio Plus feladatok miatt a székhely rendkívül zsúfolttá vált és a személyzet egy részét a közelben lévõ kiegészítõ irodákban kellett elhelyezni. 

Amikor 1987-ben a modern 18 emeletes irodaépületbe be lehetett költözni Evanston belvárosában, úgy tûnt, hogy az a Rotary minden igényét kielégíti a helyigényt és a további években várható terjeszkedési igényeket illetõen is. Az 1977-ben épített üveg és acélszerkezet 400.000 négyzetláb (37.160 négyzetméter) irodai és egyéb hasznos teret biztosít. Az épületet a Rotary International megvásárolta, a terület mintegy kétharmadát azonban bérbe adja kereskedelmi partnereknek egészen addig, amíg arra a Rortary jövõbeni növekedése miatt nem lesz szükség. 

Az épület magába foglal egy 190 ülõhelyes elõadótermet, egy óriási parkoló garázst és egy 300 ülõhelyes kávéházat, valamint különbözõ célú irodahelységeket a világközpont 400 alkalmazottja számára. A vezetõségi szinten a 18. emeleten vannak a konferenciatermek az RI Igazgatóságának és bizottságainak üléseihez, továbbá itt találhatók az RI elnökének, soros elnökének, a Rotary Alapítvány kuratóriuma elnökének és a Fõtitkárnak az irodái. 

A One Rotary Center, ahogy az objektumot hívják, csak emeli a Rotary International hatékony mûködését. 

További Rotary Elsõk 

• A Rotary 1917-ben létesítette az „Adományalapot”, ami a Rotary Alapítvány elõfutárának tekintendõ. 
• A Rotary 1922-ben fogadta el elõször a „Rotary International” nevet, amikor a Rotary Clubok Nemzetközi Szövetsége nevet erre változtatták. 
• A Rotary 1957-ben hozta létre az elsõ Paul Harris Tag kitüntetést azok számára, akik 1.000 US dollár összeget adományoztak a Rotary Alapítvány részére. 
• A Rotary emblémát elsõ alkalommal 1931-ben nyomták rá egy emlékbélyegre a Bécsi Kongresszus idején. 
• Az elsõ Rotary Club zászlót a Rotary Club Houston Space Center juttatta el a Holdra, amit Frank Borman ûrhajós, ennek a klubnak a tagja vitt fel magával. 
• A Rotary International elsõ kongresszusát az Egyesült Államokon kívül 1921-ben Edinburgh, Skóciában tartották meg. 
• Az elsõ államfõ, aki a Rotary Kongresszust meglátogatta 1923-ban St.Louis-ban, Warren G. Harding volt, az Egyesült Államok elnöke. 

A 711-es Terem – a Rotary Szülõhelye 

A 711-es szám a Rotary számára különös jelentõséggel bír. A 711-es terem a régi egység épületében, ami korábban a 127 North Dearborn Street-en Chicago, Illinois, U.S.A. belvárosában volt található, volt a Rotary International szülõhelye. Ez a történelmi szoba, ami Gus Loehr irodája volt, az elsõ összejövetelnek volt a helyszíne, amikor Paul Harris több barátjával találkozott, hogy megbeszéljék új ötletét, egy szakemberekbõl és üzletemberekbõl álló klubra vonatkozóan. 

Néhány Chicago-i rotariánusnak széleskörû kutatásba és önfeláldozásába került, hogy a szobát meg tudják óvni és 1905-ös eredeti formájába vissza tudják állítani. Éveken át a 711-es szobát úgy tartották fenn, mint a világ azon Rotary tagjainak kicsinyített Rotary múzeumát, akik önkéntesen csatlakoztak és évente adományoztak a „Paul Harris 711 Club” javára, ami fedezetet jelentett a bérbeadásra, mûködtetésre és állagmegóvásra. 1989-ben az egység épülete megérett a lebontásra. A 711 Club tagjai az idõk tanújának számító szobát körültekintõen kiürítették és a tárgyakat raktárban helyezték el. Ez az állapot 1994-ig tartott, amikor a helyrehozott 711-es szoba állandó helyre talált és a Rotary örökség ezen darabja az RI központjában Evanstonban került megmentésre. 

A Világ Megértés Hónapja 

A Rotary kalendáriumban a február hónap különlegesnek számít, amióta a Világ Megértés Hónapja nevet kapta. A hónap egyben magába foglalja a Rotary elsõ összejövetelének emléknapját, amit 1905 február 23-án tartottak, amit manapság a Világ Megértés és Béke Napjának neveznek. 

A Világ Megértés Hónapjában a Rotary International Igazgatósága felkér minden Rotary Clubot, hogy tervezzenek programokat heti összejöveteleikre és vállaljanak olyan különleges feladatokat, amelyekkel hangsúlyt adhatnak annak, hogy a „megértés és jó szándék fontos a világbéke számára”. 

E jeles hónap megünneplése céljából számos klub nemzetközi szóvivõket hív meg elõadni, a klub összejövetelekre iskolákból és egyetemekrõl ifjúsági cserediákokat és nemzetközi ösztöndíjasokat hívnak meg, programokat terveznek a Csoportos Tanulmányi Csere csapat tagjainak bemutatására, vitákat rendeznek a világ ügyirõl, szórakoztató mûsort mutatnak be nemzetközi kulturális és mûvészeti témában, és tervbe vesznek más nemzetközi jelentõségû programokat is. 

Sok klub él a lehetõséggel, hogy ilyenkor indítanak el a Nemzetközi Közösségszolgálattal összefüggõ tevékenységet és kapcsolatot vesznek fel egy másik országbeli Rotary Clubbal. Ez a hónap jó alkalom arra, hogy Rotary baráti cserét, 3-H projektet kezdeményezzünk, vagy ösztönözzük a Polio Plus és más Rotary Alapítvány programok támogatását. 

A Világ Megértés Hónapja minden klub számára jó alkalom arra, hogy megálljon egy pillanatra, tervezzen és támogassa a szolgálat négy útját, hogy a Rotary folytonosan keresse a jó szándékot, békét és megértést az emberek között a világon. 

Besorolási Elv 

Lényegében véve a Rotaryban minden tagság a „besorolás” alapján nyugszik. Alapvetõen a besorolás a különbözõ elismert üzleti vagy szakmai tevékenységet írja le, amivel a rotariánus hasznossá teszi magát a társadalom számára. 

A Rotary besorolás elve azonban sokkal különlegesebb és pontosabb. Ahhoz, hogy egy rotariánus besorolását meg lehessen határozni, szemügyre kell venni a „cég, vállalat vagy intézmény filozófiáját, vagy elismert üzleti vagy szakmai tevékenységét, amivel az aktív tag kapcsolatban van, vagy „azt, ami fedi a tag filozófiáját és elismert üzleti vagy szakmai tevékenységét”. 

Világosan meg kell érteni azt, hogy a besorolások a társadalom számára nyújtott tevékenységek vagy szolgálatok alapján kerül meghatározásra, semmint az egyes ember betöltött pozícióját. Másképpen fogalmazva, ha egy személy a bank elnöke, nem „bankelnök” besorolást kap, hanem a „bankipar” besorolás alatt kap helyet. 

A filozófia és az üzleti vagy szakmai vállalkozás elismert tevékenységée, vagy az illetõ személy filozófiája és elismert vagy szakmai tevékenysége alatt azt értjük, ami meghatározza a számára foglalt besorolást és amit kölcsönözni lehet az alkalmas személy számára. Példának okáért egy vasúti társaság, bányászati vállalat, termelõ konszern, kórház, klinika, stb. állandó foglalkoztatásban lévõ elektromérnökét, biztosítási kárbecslõjét, vagy cégvezetõjét tagság szempontjából úgy kell figyelembe venni, mint annak az elkülönült munkának a képviselõjét, amit személyesen végez, vagy annak a cégnek, vállalatnak vagy intézménynek a képviselõjeként, amelynek számára szakmai szolgáltatást végez. 

A besorolási elv megengedi azt is, hogy üzleti és iparûzési területeket egymástól funkció szerint különítsünk el, úgy mint gyártás, értékesítés, kiskereskedelem vagy szolgáltatás. Besorolásokat úgy is meg lehet határozni, mint egy óriási részvénytársaság vagy egyetem különbözõ és független egységeit a klub felségterületén belül, és ehhez kapcsolódóan mint gazdasági ismeretek oktatása vagy mérnökképzés. 

A besorolási alapelv egy szükséges tervezési eszköz, aminek feladata biztosítani, hogy minden egyes Rotary Club a település üzleti és szakmai összetételének keresztmetszetét képviselje. 

1995-ben a Törvényhozó Tanács engedélyezte olyan nyugdíjba ment személyek belépését, akik soha nem voltak a Rotaryban, de alkalmasak lettek volna annak idején a tagságra. Ezeket a személyeket mint kiszolgált tagokat lehet felvenni és õk egyedül azok a rotariánusok, akiknek nincs jelenlegi vagy korábbi besorolása. 

Klubzászlók Cseréje 

Sok Rotary Club színes hagyományainak egyike a kis zászlók, lobogók vagy hegyes zászlók cseréje. Távoli helyekre utazó rotariánusok gyakran visznek magukkal kis zászlókat, hogy kicseréljék a „külsõ jelenlétnek” számító összejöveteleken ill. a barátság jeleként átadják azokat. Sok klub arra használja a kapott dekoratív zászlócskákat, hogy vonzó kiállítást rendezzen belõlük a klub összejövetelek helyszínén és a disztrikt rendezvényeken. 

A Rotary International Igazgatósága felismerte az 1959 óta folyó zászlócserék népszerûségét és javaslatot tett arra, hogy a klubok amelyek ilyen cserében részt vesznek, kellõ odafigyelést tanúsítsanak zászlóik megtervezésénél annak érdekében, hogy azok annak a településnek és országnak a jellegzetességeit fejezzék ki, amelyikben a klub megtalálható. Ajánlatos, hogy a zászlók tartalmazzanak képeket, jelmondatokat, vagy olyan alkotásokat, amelyek a klub felségterületét ábrázolják. 

Az Igazgatóság figyelemmel volt arra a pénzügyi megterhelésre is, amit ezek a cserék az egyes klubok számára túlzott mértékben jelenthetnek, különösen azokon a népszerû területeken, ahol nagyon sok látogató érkezik és zászlót akar cserélni. Minden esetben a klubok legyenek elõvigyázatosak és a zászlók cseréjét illetõen legyenek megfontoltak és mértékletesek annak érdekében, hogy az ezzel járó pénzügyi kötelezettségek ne menjenek a klub alapvetõ tevékenységének a rovására. 

Klubzászlókat cserélni igen örömteli szokás, különösen amikor a találékony és mûvészeti kivitelû zászló érdekes történetet mond el mindarról, amire a település büszke. A zászlócsere a Rotary fontos hagyománya és nemzetközi barátságunk fogható szimbólumaként van jelen. 

A Távollét Szabályai 

Az Egységes Rotary Club Alkotmány három olyan feltételt különböztet meg, amiknek megléte esetén a rotariánus tagsága távollét miatt automatikusan megszûnik. Ezek a körülmények a következõk: négy egymás utáni klubösszejövetelen való részvétel elmulasztása saját vagy más klubban; ha a jelenlét nem éri el a 60 százalékot a saját vagy más klubok összejövetelén hat havonta számítva; és ezen belül ha valakinek a saját klubja összejöveteleinek legalább 30 százalékán nem vesz részt, hat havonta számítva. A három eset bármelyike elegendõ ahhoz, hogy a tag elveszítse Rotray tagságát, hacsak a klub vezetõsége elõzetesen nem egyezett bele abba, hogy jó és kellõ oknál fogva felmentést ad a jelenlét alól. 

Ezek a szabályok néhány egyén számára szokatlanul merevnek tûnhetnek. Ugyanakkor a klubösszejöveteleken való jelenlét az egyike azon alapvetõ kötelezettségeknek, amelyeket a tag a Rotary Clubba történõ belépésével elismer. Az alkotmányos szabályok csupán azt hangsúlyozzák, hogy a Rotary egy részvételen alapuló szervezet, amely magasra értékeli a rendszeres jelenlétet. Amikor egy klubtag hiányzik, akkor az egész klub elveszíti a személyes kapcsolatot ezzel a taggal. A klubösszejöveteleken való részvételünket úgy kell tekinteni, mint minden egyes Rotary Club mûködésének és sikerének lényeges elemét. 

Bármelyik rotariánus számára, aki négy egymást követõ összejövetelrõl hiányzik, vagy figyelmen kívül hagyja a többi jelenlétre vonatkozó követelményt, egyenértékûnek kell tekinteni azzal, mintha beterjesztette volna a klubból történõ kilépését. Ha a klub jelenlét hiánya miatt függeszti fel valakinek a tagságát, az egyszerûen a kilépés elfogadását jelenti és ez nem a klub tisztségviselõinek büntetõ akcióját jelenti. Minden rotariánus ismeri a hiányzás következményeit, tehát ha a tag nem teljesíti a jelenlétre vonatkozó kötelezettségeket, akkor azzal egyértelmûen tudatos döntést hozott a klubból történõ kimaradására vonatkozóan. 

Új Tagok Bevezetése a Rotaryba 

Ismeri azt a felelõsséget vagy kötelezettséget, amit a legtöbb rotariánus nem teljesít? Fizetik a tagdíjaikat? Részt vesznek az összejöveteleken? Teljesítik hozzájárulásukat a klubszolgálat pénzalapjába? Részt vesznek a klub eseményein és projektjeiben? Nem – egyikrõl sincs szó! 

Amikor egy személy belép a Rotary Clubba, mindezeket a kötelezettségeket elfogadja, de van egy olyan, amit a legtöbb rotariánus elmulaszt, ez pedig a „Bevezetés a Rotaryba”. A Rotary International alapelvei világosan elõírják, hogy minden egyes Rotary tagnak megvan az a „kötelezettsége, hogy ossza meg a Rotaryt másokkal és, hogy segítsen a Rotary bõvítésében azáltal, hogy megfelelõ személyeket javasol a Rotary tagságra”. Becslések szerint a legtöbb Rotary Clubban a tagok kevesebb, mint 30 százaléka tett egyáltalán erõfeszítést arra, hogy javaslatot tegyen új tagra. Tehát minden klubban sok olyan rotariánus található, aki készségesen elfogadja a Rotary tagsággal járó elõnyöket anélkül, hogy bármikor is megosztotta volna ezt a kiváltságot más megfelelõ személlyel. A Rotary alapelv a klubtagságra vonatkozóan leszögezi: „Annak érdekében, hogy a Rotary Club igazán mérvadó legyen a település számára és reagálni tudjon a településen meglévõ elvárásokra, igen fontos és szükséges, hogy a klub tagságában ott legyen minden magasan elismert jövõbeni tag, aki a klub felségterületén belül végzi tevékenységét. Valakinek csupán csak át kell tekinteni a helyi telefonkönyv lapjait annak felismerésére, hogy a legtöbb klub nem hívta be a Rotaryba az összes üzleti ágból vagy szakmai területekrõl az alkalmas tagokat. 

Csak a Rotary tagja javasolhat vevõt, szomszédot, ügyfelet, szállítót, vezetõt, rokont, üzleti partnert, szakembert, vagy más kiemelkedõ személyt arra, hogy felvételt nyerjen a Rotary Clubba. Ön elfogadta azt a kötelezettséget, hogy népszerûsíti a Rotaryt? A felvételi eljárás igen egyszerû, mindenkinek legalább csak egy olyan személyt kell ismernie, akinek a Rotaryhoz kellene tartoznia. 

Különbözõségek Befogadása 

Mindig bennünk van a kísértés arra, hogy kritizáljuk egy másik olyan ország törvényeit, szokásait és hagyományait, ami számunkra idegen, vagy a sajátunk fordítottja. Sok esetben az egyik nemzet illegálisnak tekintett tevékenységei és szokásai teljesen törvényesek és elfogadottak egy másikban. 

Egy olyan nemzetközi szervezet tagjai, amely a világ megértése és békéje iránt elkötelezett, ennél fogva a rotariánusokra tartozik az, hogy tartózkodóak legyenek a más országokban lévõ Rotary barátaink és polgárok megítélésében, amikor azok viselkedése számunkra szokatlannak tûnik. Van egy Rotary irányelv, ami több mint fél évszázada érvényben van a nemzetközi kapcsolatok e dilemmájára vonatkozóan. 

Az 1933-ban elfogadott nyilatkozat kimondja, ha ismertté vált, hogy bizonyos tevékenységek és helyi szokások törvényesek és szokásosak lehetnek az egyik országban és a másikban nem, akkor a rotariánusokat a toleranciára vonatkozó figyelmeztetés kell, hogy vezérelje: „ A rotariánusoknak minden országban fel kell ismerniük ezeket a tényeket és kellõ körültekintéssel meg kell elõzni azt, hogy egy ország törvényeit és szokásait egy másik ország rotariánusai bírálják”. 

Igyekszünk erõsíteni a megértés, a jó szándék és a barátság kötelékét, ezek az elvek még mindig jó tanáccsal és iránymutatással szolgának. 

Rendhagyó Jelenlétpótlás 

Kik azok a rotariánusok, akiknek legmesszebbre kell utazniuk a jelenlét pótlására? Eltalálta, ha a Rotary Club of Papeete, Tahiti 34 tagjára gondolt, amelyik a Csendes-óceán közepén helyezkedik el és ez az a klub, amelyik minden másiktól a legmesszebb van. A legdélebbre fekvõ Rotary összejövetelt a Rotary Club of Base Marambio-Antartida tartja az Antarktiszon. Ahhoz, hogy meglátogathassa a legészakabbra lévõ klubot, át kell utaznia a Sarkkörön, hogy elérje a Rotary Club of Barrow-t Alaszkában az U.S.A.-ban. Ha elmegy az El Aguilar klubba Argentínában, akkor a világ legmagasabban fekvõ klubjával fog találkozni 16.000 láb (4.880 méter) tengerszint feletti magasságban. A legmélyebben fekvõ klubbal a tengerszint alatt 40 láb (12,2 méter) magasságban találkozik, ez a Rotary Club El Centro, Kalifornia, U.S.A. 

Ahogy mondják, a világon minden nap minden egyes órájában valahol tartanak egy Rotary összejövetelt. Ha csak naponta egy összejövetelen venne részt, akkor körülbelül 80 év idõbe tellene, hogy meglátogathassa a világ 29.000 Rotary Clubjának mindegyikét, és az sem kétséges, hogy addigra már ismét új klubok ezrei jönnének létre, amelyeket szintén meg kellene látogatni. 

Hivatásszolgálat 

A Hivatásszolgálat a Szolgálat Második Útja. Nincs még egy olyan Rotary szempont, ami szorosabban kapcsolódna minden egyes taghoz, mint a személyes elkötelezettség arra, hogy képviselje valaki a hivatását vagy foglalkozását rotarista barátai számára, és megtestesítse a magas etikai alapelvek és a munka méltóságának jellemzõ vonásait. A Hivatásszolgálat programjai azok, amelyek keresik az üzleti kapcsolatok javításának lehetõségét, miközben emelik az üzleti élet, ipar, kereskedelem és a szakmai területek minõségi színvonalát. A rotariánusok tudják, hogy minden egyes személy értékes hozzájárulást jelent egy jobb társadalom számára az üzleti életben vagy hivatásukban kifejtett mindennapi tevékenységük révén. 

A Hivatászolgálat gyakorta úgy mutatkozik be, hogy fiatalemberek számára iránymutatást, foglalkozásbeli információkat ajánl érvényesülésükhöz és segítséget nyújtanak a megfelelõ hivatás kiválasztásában. Vannak klubok, amelyek a középiskolai pályaválasztási konferenciákat támogatják. Sok klub azzal ismeri el a foglalkoztatás méltóságát, hogy kitüntetik azon emberek példaértékû tevékenységét, akik a településükön dolgoznak. A Négy kérdés próba és más erkölcsi és dicséretre méltó üzleti filozófiákat gyakran terjesztenek azon fiatalemberek között, akik a munka világába lépnek át. Beszélgetések a hivatásról, és az üzleti életrõl folyó konzultációk szintén a Hivatásszolgálatra jellemzõ programok a legtöbb klubban. 

Függetlenül attól, hogy milyen módon jut kifejezésre a Hivatásszolgálat, a kis zászló az, amivel a rotariánusok „elismerik az összes hasznos foglalkozás értékes voltát” és kifejezik elkötelezettségüket a „magas etikai alapelvek iránt az üzleti élet és a hivatások 

minden területén”. Ezért mondhatni, hogy a Szolgálat Második Útja minden Rotary Club számára meghatározó jellegû. 

Rotary Annák 

Sok Rotary Clubban világszerte a férfi tagok feleségeit kedves emlékként „Rotary Annák” -nak” hívták. Ez az elnevezés soha nem a lebecsülés jele, annál inkább kinõtt belõle egy érdekes történelmi epizód. 

Az 1914-es évet írták, amikor San Francisco rotariánusai felszálltak egy különvonatra, hogy részt vegyenek a Houstonban megrendezett Rotary Kongresszuson. Abban az idõben kevés asszony ment el az ilyen eseményekre, és amíg a vonat állt Los Angelesben, az egyetlen nõ, aki alkalmasint felszállt, Bru Brunnier rotariánus felesége volt. Amikor a vonat további, a kongresszusra igyekvõ képviselõt vett fel, Ms. Ann Brunniert úgy mutatták be mint a rotariánus Annáját. Ez az elnevezés rövidesen „Rotary Anna” néven vált ismertté. Azóta, ha a Nyugati part klubjai San Franciscóba hívták a rotariánusokat, hogy ott tartsák meg kongresszusukat, énekeket és alkalmi dalokat gyûjtöttek össze, amiket majd Houstonban adnak elõ. Az egyik rotariánus írt egy „Rotary Anna” címû dalt. Amikor a vonat megérkezett a houstoni pályaudvarra, egy delegáció üdvözölte a Nyugati part rotariánusait. Az üdvözlök egyike Guy Gundaker volt Philadelphiából, akinek a feleségét szintén Annának hívták. A hangulatos rendezvény ideje alatt valaki elkezdte énekelni a Rotary Anna dalát. A két kis termetû asszonyt Ann Brunniert és Ann Gundakert a férfiak a vállukra emelték és körülhordozták az épületben. A csapat örült a névnek, amit a két Anna asszonynak adtak. Ettõl a pillanattól ugyanezt a becenevet kapta az összes asszony a hallgatóságban és a „Rotary Anna” név innen maradt fenn. 

Guy Gundaker 1923-ban lett a Rotary International elnöke és Bru Brunniert 1952-ben választották elnökké. Ennek köszönhetõen a két eredeti Rotary Anna mindegyike a „Rotary International First Lady”-je lett. 

Rotary Földrajz Leckék 

• Tudta Ön, hogy a Rotary Club of Reno, Nevada még nyugatabbra van, mint a Rotary Club of Los Angeles, California? 
• Gondolná, hogy a Rotary Club of Portland, Maine jóval délebbre tartja összejöveteleit, mint a klubok Londonban, Angliában? 
• El tudja képzelni, hogy a Rotary Club of Pensacola, Florida nyugatra fekszik a Detroit, Michigan klubtól? 
• Tény az is, hogy a Rotary Club Cairo, Illinois délebbre van, mint az RIchmond, Virginia. 
• Több, mint 135 Rotary Club nevében található meg a „Tokyo” szó. 
• A Rotary Club of Nome, Alaska a Honolulu, Hawaii klubtól nyugatra fekszik és a Santiago, Chile klub a Rotary Club of Philadelphia, Pennsílvania-tól keletre fekszik. 
• Akik a Rotary földrajzban járatosak, tudni fogják, hogy valójában Ausztráliában minden Rotary Club összejövetele keletre esik a Hong Kong Rotary Club-tól. 
• Mi a közös Quito, Ecuador; Libreville, Gabon; Singapore, és Kampala, Uganda Rotary Clubok esetében? Jól gondolta, ha azt mondja, hogy ezek mind megközelítõleg az Egyenlítõ vonalán találkoznak. 
• Sok érdekes összefüggést és tudnivalót fedez fel az ember, ha közelebbrõl megismerkedik a több mint 29.000 klubbal a Rotary széles e világában. 

Fohászok a Klubösszejöveteleken 

Sok Rotary Clubban az a szokás, hogy a heti összejöveteleket odaillõ fohásszal vagy áldással nyitják meg. Ezek a fohászok általában nem valamely vallási felekezettel vagy hitvallással összefüggésben hangzanak el. 

A Rotary alapelve elfogadja, hogy szerte a világon a rotariánusok sokféle vallási hitet, eszményt és hitvallást képviselnek. Minden tag vallási hite teljes mértékben elfogadott, és a Rotaryn belül semmilyen törekvés nincs arra, hogy bárkit is eltérítsen az ilyen meggyõzõdéséhez fûzõdõ hûségétõl. 

Nemzetközi gyûléseken és kongresszusokon hagyományosan csendes fohászra kerül sor. Tekintettel minden vallási hitre és a személyes hitvallások széles sokféleségét befogadó tolerancia szellemében minden személyt arra kérnek, hogy „mindenki a maga módján” keresse az égi útmutatást és a békét. Felemelõ élményt jelent csatlakozni rotariánusok ezreihez egy nemzetközi „csendes ima” alkalmából, vagy megélni a személyes áhítatot. A Rotary International minden igazgatósági és bizottsági összejövetele általában egy néhány pillanatig tartó csendes elmélkedéssel kezdõdik. A csend ezen ideje alatt a Rotary megbecsülését fejezi ki mindazon tagok hitét illetõen, akik a világ vallásait képviselik. 

Minthogy minden egyes Rotary Club önállóan mûködik, a klub összejöveteleken elhangzó imák vagy fohászok teljes mértékben az egyes klubok hagyományaira és szokásaihoz igazodnak, egyet kell értenünk azzal, hogy ezeket a szertartásokat az összejöveteleken oly módon kell levezetni, hogy az tekintettel legyen az összes tag vallási meggyõzõdésére és hitvallására. 

Official Directory Kiadvány 

Hogyan találja meg azt a klubot, amelyik Toowoomba, Pondicherry-ben vagy Recklinghausenben tartja összejöveteleit? Egyszerûen vegye kézbe a Rotary International Official Diractory kiadványát. A mintegy 750 oldalas éves kiadvány tartalmazza az legújabb információkat a rotariánusokról és a Rotary Clubokról. A felsorolásban megtalálható a több mint 29.000 klub mindegyikének találkozási napja, idõpontja és helye. Kezdve a Rotary Club of Asbenraa, Dánia egészen a Zwolle, Hollandia-ig bezárólag az Official Directory kiadvány megadja minden egyes klub elnökének és titkárának nevét és címét, valamint a klubtagok számát és az alapítás dátumát. 

Az Official Directory továbbá információban gazdag tájékoztatást nyújt a több mint 525 Rotary Disztriktrõl, valamint minden hivatalos Rotary bizottság összetételérõl és annak céljáról. Benne vannak a tisztségben lévõ RI Igazgatóságának és minden elõzõ Igazgatóság tagjainak neve és címe. Felsorolásra kerültek a volt RI elnökök, saját jelmondatai jegyzékével együtt. További figyelemre méltó kellék a benne található kitûnõ szállodai kalauz. Az Official Directory kiadványt 9 US dollár áron lehet beszerezni az RI világközpontjából, Evenston, Illinois-ból. Tökéletes úti kalauzként szolgál Rotary kapcsolatok felvételéhez, amikor valaki úton van. 

Ha már említettük, Toowoomba minden hétfõn 18:00 órakor, a Pondicherry szerdánként19:30-kor és a Recklinghausen hétfõnként tartja összejövetelét. Nos, azért jó ezt tudni! 

Alkalmak a Barátságra 

A legtöbb rotariánus azért sikeres vezetõ szakmájában és az üzleti élet területén, mert felismeri, hogy mikor nyílik kedvezõ alkalom valamire és ezt elõnyére tudja fordítani. Egyszer egy héten minden egyes klub összejövetelen kedvezõ alakalom adódik a Rotary barátságra, de nem minden tag érzi meg ennek sugallatát. 

A heti klub összejövetel a Rotary tagság által nyújtott különleges kiváltság. Biztosítja az alkalmat arra, hogy beszélgethessünk a tagtársakkal, a találkozást olyan vendégekkel, akiket azelõtt nem ismertünk, és a személyes barátság megosztásának a lehetõségét a többi taggal. 

Azok a Rotary Clubok, amelyek arról híresek, hogy „barátságos klubok”, általában a következõ néhány lépést tartják szem elõtt. Elõször, arra ösztönzik tagjaikat, hogy minden egyes héten más széken vagy egy másik asztalnál üljenek. Másodszor, arra buzdítják a rotariánusokat, hogy olyan tag mellé üljenek, akit még nem ismernek, valamint olyan tagokhoz, akikhez régóta jó személyes kapcsolat fûzi õket. Harmadik, a tagok hívják meg az új tagokat vagy vendégeket saját asztalukhoz, mondván: „gyere csatlakozz hozzánk, van itt egy üres szék az asztalunknál”. 

Negyedszer, a tagok vonjanak be mindenkit a beszélgetésbe az asztalnál, mint sem hogy csak csendben étkeznek, vagy magánbeszélgetést folytatnak a mellettük ülõ személlyel. Ötödik, a rotariánusok tekintsék feladatuknak annak kezdeményezését, hogy keresik a megismerkedés lehetõségét mindazokkal a klubtagokkal, akiket eddig még nem igen ismertek. 

Amennyiben a rotariánusok követik ezt az öt könnyû lépést, akkor minden héten egy teljesen új lehetõség nyílik meg a barátság építésére. A Rotary tagjai nemsokára tapasztalni fogják, hogy minden nagy Rotary Club alapköve a bensõséges és személyes barátság. 

Klub Éneklés 

Harry Ruggles volt az ötödik ember, aki csatlakozott Paul Harris-hez a megbeszéléseken, ami az elsõ Rotary Club megalapításához vezetett Chicago-ban 1905-ben. Harry olyan társ volt, aki szeretett énekelni, ami a századfordulón népszerû tevékenységnek számított. A zöldfülûek csoportjának egyik korai összejövetelén Harry felugrott egy székre és mindenkit arra budított, hogy csatlakozzon hozzá az éneklésben. 

A csoportos éneklés hamarosan minden Rotary Club összejövetelének hagyományos részévé vált. Ez a szokás az Egyesült Államokban lévõ számos klubban elterjedt és még ma is népszerû közös tevékenységnek számít a Rotary összejöveteleken különbözõ országokban, mint például Ausztrália, Japán, Nigéria, Új-Zéland és Kanada. Vannak klubok, amelyek az összejövetel hivatalos megnyitásaként nemzeti dalmûveket énekelnek. A társas éneklés ugyanakkor igen ritkán fordul elõ a Rotary Clubokban Európában, Dél-Amerikában és Ázsiában. 

Szenior Aktív Tagság 

A „szenior aktív” tagsági formát azon tagok számára tartják fenn, akik igen sok éven keresztül teljesítettek szolgálatot a Rotary számára és ezt általában úgy kell tekinteni, mint a Rotary kitûntetés egyik jelét. Szenior aktív tagnak lenni annyit jelent, hogy a rotariánus hosszú idõn keresztül a klub tevékenységeinek részese volt. 

A rotariánus automatikusan „szenior aktív” taggá válik, mihelyt 15 éves szolgálatot tud felmutatni egy vagy több Rotary Clubban. Szenior aktív besorolást akkor is oda lehet ítélni, amikor egy rotariánus 10 vagy több éves szolgálattal a háta mögött elérte a 60. életévét, vagy öt vagy több éves szolgálat után elérte a 65 éves életkort. Az a rotariánus, aki Disztrikt Governor-ként szolgált, szintén automatikusan szenior aktív taggá válik. 

A szenior aktív tagság elõnyeinek egyike abban áll, hogy ha egy szenior aktív tag másik városba költözik, fel lehet õt kérni arra, hogy lépjen be a Rotaryba, anélkül, hogy lefoglalna egy betöltetlen hivatás besorolást. Amikor egy rotariánus szenior aktív taggá válik, hivatásának besorolását szabaddá teszik azért, hogy egy másik egyén képes legyen ennek köszönhetõen belépni a Rotaryba. 

Fontos emlékeztetni arra, hogy a szenior aktív az nem hivatás besorolás, hanem a tagság egyik fajtája. A szenior aktív tagot egyébként mindig az „elõzõ hivatás besorolása” alapján veszik figyelembe, ami üzleti tevékenységét vagy foglalkozását takarja. 

Nyugállományú Tagság 

A nyugállományú tag az a nyugdíjas személy, aki még alkalmas a szenior aktív tagságra. Egyik módja annak, hogy egy személy nyugállományú taggá váljék az, hogy aktív tag legyen és üzleti tevékenysége vagy foglalkozása területérõl menjen nyugdíjba. A Rotary Club megválaszthat egy olyan nyugalmazott vezetõt vagy szakembert is, aki még alkalmazása idején alkalmas lett volna aktív tagságra. Az utóbbi esetben nem jön szóba a korábbi hivatás besorolás, ami az egyénnel összefüggésbe hozható. Az ismert téves felfogás ellenére, egy szenior aktív tag soha nem válhat nyugállományú taggá. 

Tiszteletbeli Tagság 

A „tiszteletbeli” a tagság négy fajtájának egyike, amit egy személy a Rotary Clubban viselhet. Csak kivételes esetekben adományozzák, amivel valakinek a Rotary és a társadalom számára teljesített átlagon felüli szolgálatát és hozzájárulását ismerik el. A tiszteletbeli tagot csak egy évre választják, a folyamatos tagságot pedig évente meg kell újítani. 

A tiszteletbeli tagok nem javasolhatnak a klubba új tagot, nem tölthetnek be tisztséget és fel vannak mentve a részvétel követelményei és a klub tagsági díj megfizetése alól. 

Sok magas rangú államfõ, kutató, szerzõ, zenemûvész, ûrhajós és más közismert személyiségek voltak a Rotary Clubok tiszteletbeli tagjai, mint például Gusztáv Svédország Királya, VI. György Anglia Királya, Badouin Belgium Királya, III. Hasszán Marokkó Királya, Sir Winston Churchill, Albert Schweitzer az Emberiség jótevõje, Charles Lindbergh, Jean Sibelius zeneszerzõ, Sir Edmund Hillary felfedezõ, Thor Heyerdahl, Thomas Edison, Walt Disney, Bob Hope, Dr. Albert Sabin, Margaret Thatcher Brit Miniszterelnök és az Egyesült Államok több elnöke. Valóban, akiket tiszteletbeli tagnak választottak, azok nagyon sokat tettek azért, hogy elõsegítsék a Rotary eszméjének terjedését. 

Rotary International Tagság 

Ha megkérdezne egy rotariánust, hogy a Rotary International szervezetéhez tartozik-e, az illetõ valószínûleg kissé zavarba jönne és azt mondaná „Természetesen a Rotary International tagja vagyok”. Ebben az esetben azonban a magabiztos rotariánusnak gyakorlatilag nincs igaza. Egy rotariánus nem lehet a Rotary International tagja. 

Ennek a nyilvánvaló ellentmondásnak a magyarázata igen egyszerû. AZ RI alkotmányos dokumentumai kimondják, hogy a Rotary International-ben való tagság a Rotary Clubokra van korlátozva. Több mint 29.000 Rotary Club tartozik ahhoz a szervezethez, amit Rotary International-nek hívunk. 

A Rotary Club olyan személyekbõl áll, akik megfelelõ elismertséggel rendelkeznek kiváló jellemük és hírnevüket illetõen, üzleti vagy szakmai besorolást kaptak, és akik vezetõi vagy menedzseri felelõsséggel dolgoznak. A rotariánus mindig egy klubhoz tartozik – a klub pedig a Rotary International-hez tartozik. Ez a technikai különbözõség nem nyilvánvaló, sõt nem is ismert a legtöbb rotariánus számára és ez idõnként problémákat és komplikációkat okozhat. Ez ugyanakkor magyarázatot ad arra, hogy a Rotary International Igazgatósága miért támaszt elvárásokat és bõvíti a kiváltságokat inkább a Rotary Clubok, semmint a rotariánusok személye számára. 

Ha valaki megkérdezi Öntõl, hogy a Rotary International-hez tartozik-e, az Ön leghelyesebb válasza az lenne, hogy „Nem, én egy Rotary Clubhoz tartozom”. Kétséges azonban, hogy valaki megértené-e ezt a különbséget, vagy tényleg oda figyel-e majd erre. 

Disztrikt Kormányzó 

A Rotary Disztrikt Kormányzó nagyon fontos funkciót lát el a Rotary világában. Õ a Rotary International egyetlen vezetõje a Rotary Disztriktnek hívott földrajzi területen, ami általában körülbelül 45 Rotary Clubot foglal magába. A Disztrikt Kormányzók azok, akik széles körû tréningen vesznek részt a világméretû Nemzetközi Nagygyûlésen, õk látják el a „minõségellenõrzést” a világ több, mint 29.000 Rotary Clubja tekintetében. Õk a felelõsek azért, hogy Disztriktjük klubjain belül fenn maradjon a teljesítmények magas színvonala. 

A Disztrikt Kormányzó, akinek a disztriktben minden egyes klubot hivatalosan meg kell látogatnia, soha nem tekintendõ „fõfelügyelõnek”. A Kormányzó sokkal inkább úgy látogatja meg a klubokat, mint a klub tisztségviselõinek segítõkész és baráti tanácsadója, mint olyan tanácsadó, aki elõsegíti a Rotary Céljainak érvényesülését a disztrikt klubjainak szintjén, és mint aki katalizátorként segít erõsíteni a Rotary programjait. 

A Disztrikt Kormányzó egy nagyon tapasztalt rotarista személy, aki egy egész évet szentel teljes odaadással a vezetéssel járó, önként vállalt feladatoknak. A Kormányzó temérdek ismerettel rendelkezik a Rotary folyó programjairól, terveirõl, ügyeirõl és céljairól, akit egyébként olyan személynek ismernek, aki szakmájában, a településén és a Rotary Clubban magas szintet képvisel. A Kormányzónak felügyeletet kell gyakorolnia az új klubok szervezése felett és erõsítenie kell a meglévõket. Rengeteg olyan különleges feladatot kell elvégeznie, amelyek által biztosítható, hogy a Rotary minõsége disztrikten belül nem ingadozik, és felelõsen támogatnia kell a Rotary International elnökének és az RI Igazgatóságának tevékenységét, illetve meg kell valósítania minden programját. A Kormányzó tervezi meg és irányítja a Disztrikt Konferenciát és más különleges eseményeket. 

Minden egyes Disztrikt Kormányzó nagyon fontos szerepet tölt be a Rotary világméretû mûködtetésében. A Disztrikt Kormányzó valóban a Szolgálat Mindenek Elõtt jelmondat elsõ számú megtestesítõje azáltal, hogy szívjóságból végzi munkáját. 

Nemzetközi Nagygyûlés 

A Nemzetközi Nagygyûlés minden évben február vagy március folyamán kerül megrendezésre abból a célból, hogy a világ minden tájáról ide érkezõ Disztrikt Kormányzó jelöltek mindegyikét felkészítsék arra a tisztségre, amelyet július elsején fognak átvenni. Házastársuk kíséretében az 525 Soros Kormányzó egy sereg tapasztalt rotarista vezetõvel találkozik több mint egy héten át, amikor képzésen és munkaüléseken vesznek részt. A nagygyûlésen találkoznak a legkülönlegesebb rotariánussal, aki RI elnökként fog szolgálni kormányzói közremûködésük évében, és megismerik a Rotary International következõ évre vonatkozó jelmondatát, aminek jegyében majd saját Disztrikt Nagygyûlést fogják megszervezni. 

Az elsõ Nemzetközi Nagygyûlést Chicago, Illinois, USA-ban tartották meg 1919-ben. A késõbbi nagygyûléseket Lake Placid, New Yorkban; Boca Raton, Floridában; és Nashville, Tennessee-ben tartották. Az utóbbi években a Nemzetközi Nagygyûlést Annaheim, Kaliforniában tartották meg. A helyszínre való tekintet nélkül azonban a teljes ülés terme felett lévõ felirat üzenete évek óta változatlan maradt: „Lépj be tanulni … lépj ki szolgálni”. 

Disztrikt Nagygyûlés 

A Rotary vezetés évenkénti átadás-átvétele miatt különösen nagy erõfeszítéseket kell tenni arra, hogy a több mint 29.000 klub vezetõjét megfelelõ utasításokkal lehessen ellátni azokkal a feladatokkal kapcsolatban, amelyeket át fognak venni. Az évenkénti Disztrikt Nagygyûlés a legfõbb vezetõképzõ rendezvény a világ minden egyes Rotary disztriktje területén. 

A Disztrikt Nagygyûlés ihletet, ösztönzést, Rotary információkat és új ötleteket ad minden egyes klub tisztségviselõinek, vezetõinek és a legfontosabb bizottságok elnökeinek. A Disztrikt legtapasztaltabb vezetõi irányítják a tájékoztató üléseket a Rotary International minden területén és a szolgálaton nyugvó projektekre vonatkozóan. A nagygyûlés minden résztvevõnek értékes új ötleteket ad ahhoz, hogy klubjukat még hatékonyabbá és vonzóbbá tehessék. Általában nyolc-tíz képviselõt hívnak meg minden egyes klubból a képzést szolgáló üléseken való részvételre. 

A Disztrikt Nagygyûlés egy másik fontos szerepe az, hogy a Soros Disztrikt Kormányzó áttekinti a jelenlévõkkel a program feladatait és a következõ évi új RI elnök alapgondolatait. A Disztrtikt céljai és feladatai szintén meghatározásra kerülnek és terveket dolgoznak ki ezek megvalósítására. 

Minden Rotary Club sikerét gyakran az határozza meg, hogy a klub teljes mértékben képviseltette-e magát és részt vett-e az éves Disztrikt Nagygyûlésen. 

Disztrikt Konferencia 

A legtöbb rotariánus még soha nem vett részt Rotary Disztrikt Konferencián. Nem sikerült megtapasztalniuk a Rotary tagság legélvezetesebb és kitüntetõ kiváltságait. 

A Disztrikt Konferenciát minden klubtag és házastárs számára, és nem csupán a klub tisztségviselõinek és bizottsági tagjainak rendezik. A Disztrikt Konferencia a barátságra, vidám együttlétre, lelkesítõ szónokok számára és olyan témák megbeszélésére szolgál, ami által a Rotary tagság jelentõsége még érthetõbbé válik a résztvevõk számára. A résztvevõ személy számára a Disztrikt Konferencia nyilvánvalóvá teszi, hogy a Rotaryban való tagság az eddigieknél is nagyobb kitüntetést jelent azáltal, hogy új tapasztalatokra, betekintésre és a konferencián összejött ismeretségekre tehet szert. Akik egyszer már részt vettek egy konferencián, évrõl évre szívesen járnak vissza oda. 

A Rotary 525 disztriktjének mindegyike évente rendez konferenciát. Ezeket az összejöveteleket olyan fontosnak tartják, hogy a Rotary International elnöke mindig kiválaszt egy elismert rotariánust mint személyes képviselõjét, aki mindegyik konferenciára elmegy és a nevében üdvözli azokat. A program mindig tartalmaz különféle kiemelkedõ szórakoztató eseményeket, érdekes beszélgetéseket és felemelõ programokat. 

A további elõnyök egyike a Disztrikt Konferencián való részvételnek köszönhetõen az a kedvezõ esély, hogy a kedélyes hangulatban az ember a saját klubjának tagjaival is közelebbi ismeretségbe kerül. A társasági együttlét óráiból tartós barátságok keletkeznek a Disztrikt Konferencián. 

Soros Elnökök Oktató Tanfolyama 

A Rotary International Alapszabálya elõírja, hogy minden disztrikt Soros Kormányzója, a hivatalban lévõ Kormányzóval, az év elejei hónapokban tûzze ki és vezesse le az oktató tanfolyamot a disztrikt Soros Elnökei számára. Ez a két-három napos Soros Elnökök Oktató Tanfolyama, amit általában PETS betûszóval szoktak említeni, egy olyan ösztönzõ és vezetõképzõ ülés, amit arra terveztek, hogy elõkészítsék a jövõ klubelnökeit tisztségük július 1-jén történõ átvételére. Az érintett témák között van a következõ évre vonatkozó Rotary International jelmondat értelmezése ugyanúgy, mint az RI új és folytatandó programjairól szóló információ. Idõt szentelnek a disztrikt mûködésének áttekintésére, a klub és disztrikt programok tervezésére, és az elkövetkezendõ évek más tevékenységének szervezésére. Hogyan kell elkészíteni egy költségvetést, célok kitûzése, idõbeosztás és új ötletek a klub összejövetelekre vonatkozóan, csak, hogy néhány hasznos ismeretet említsünk, amelyeket a Soros Klubelnökök elsajátíthatnak, amikor részt vesznek disztriktjük PETS ülésén. A világ néhány területén a PETS üléseket úgy szervezik meg, mint közös multi-disztrikt eseményt. 

Ifjusági Csere 

Az Ifjúsági csere a legnépszerûbb programok egyike, amely elõsegíti a nemzetközi megértést és életre szóló barátságokat hoz létre. 1927-ben indult el a Rotary Club of Nice, Franciaország akciójával. 1939-ben kiterjedt Ifjúsági cserét hoztak létre Kalifornia és Latin-Amerika között. Azóta a programot kiterjesztették az egész világra. Az utóbbi években több mint 7000 fiatal vett részt évente a Rotary Clubok és a disztriktek által támogatott csereprogramokban. 

Az Ifjusági csere nem csak azoknak a középiskolai korú diákoknak jelent értéket, akik részt vesznek a programban, hanem a vendéglátó családok, támogató klubok, a fogadó középiskolák és a egész település számára is. Az Ifjúsági csere szervezõi a fogadó iskolákban általában kitûnõ lehetõséget biztosítanak a diáktársaknak ahhoz, hogy megismerjék a szokásokat, nyelveket, hagyományokat és a családi életet egy másik országban. 

Az Ifjúsági csere a fiataloknak érdekes lehetõségeket nyújt és gazdag élményeket jelent, láthatják a világ másik felét is. A diákok általában egy teljes tanévet töltenek külföldön, ugyanakkor vannak klubok és disztriktek, amelyek néhány hétre vagy hónapra terjedõ rövid idõtartamú cseréket támogatnak. 

Az Ifjúsági csere elsõsorban ajánlott program minden Rotary Club számára, mint mindennapos tevékenység a nemzetközi megértés és jóakarat megerõsítésére. 

Személyes Kiváltságok Nélkül 

Barátaink gyakran kérdezik, hogy a rotariánusok élveznek e különleges üzleti elõnyöket Rotary tagságukból kifolyólag. Elvárhatnak-e a rotariánusok külön árengedményt, vagy más kedvezményes szolgáltatást csak azért, mert egy rotarista társukkal kerülnek üzleti kapcsolatba? 

A válasz egyértelmûen „nem”. A Rotary Eljárási Kézikönyv kifejezetten megállapítja a Rotary helyét ebben az ügyben. Az irányelv, amelyet eredetileg az RI Igazgatósága 1933-ban hagyott jóvá, kimondja, hogy az üzleti és szakmai kapcsolatokban „a rotariánus nem várhatja el, és még kevésbé kérhet több figyelmet vagy elõnyt rotariánus társától, mint amit az utóbbi bármely más üzleti vagy egyéb ügyfelének megad, akivel üzleti viszonyban áll”. Ötven évvel ezelõtt a szöveg kimondta, hogy „igazi barátok egymástól nem várnak el semmit, és a barátságból fakadó bizalommal való bármilyen visszaélés nyereség céljából a Rotary szellemétõl idegen”. 

Másrészt, ha egy új vagy további üzlet a Rotaryban keletkezett barátság természetes következményeként alakul ki, az ugyanolyan hétköznapi jelenségnek számít, mint ami a Rotaryn kívül ugyanúgy megtörténhet, mint a Rotaryn belül, így az nem számít a Rotary tagsággal járó etika megsértésének. Fontos emlékezni arra, hogy a Rotary tagság elsõdleges célja az, hogy minden tagnak lehetõsége nyíljon szolgálni másokat, és a tagságnak nem az a célja, hogy a személyes nyereség vagy különleges kiváltságok eszköze legyen. 

„Minden Rotariánus Példakép az Ifjúság Számára” 

A Rotary International nagyon sok olyan hivatalos kiadványában megtalálható a különleges jelmondat, amely a fiatalok szolgálatától szól – „Minden Rotariánus Példakép az Ifjúság Számára”. Ezeket a szavakat 1949-ben a Rotary International Igazgatósága úgy fogadta el, mint ami kifejezi a gyerekek és az ifjúság iránti elkötelezettséget minden egyes településen, ahol Rotary Clubok léteznek. Az ifjúság szolgálata már régóta a Rotary program fontos része. 

Ifjúságszolgálati projektek sok formában léteznek a világban. A rotariánusok támogatnak Fiú Cserkész és Lány Cserkész Csapatokat, sportegyesületeket, fogyatékos gyermekek központját, iskolák felvigyázó járõrszolgálatait, nyári táborokat, szabadidõ parkokat, közlekedésbiztonsági gyógyintézeteket, kirakodóvásárokat, gyermek szanatóriumokat és gyermekkórházakat. Sok klub nyújt foglalkozássegítõ tanácsadást, ifjúsági foglalkoztatási programokat hoz létre, és elõsegíti a Négy kérdés próba használatának elterjedését. A rotariánusok fokozottan támogatják a kábítószer- és alkoholfüggõség megelõzését és AIDS felderítõ projekteket. 

A rotariánusoknak minden esetre megvan az esélyük arra, hogy településeiken a fiatalemberek és lányok számára a modell szerepét töltsék be. Az ember megtanulja, hogy a másokra való odafigyeléssel szolgáljon. Ahogy fiataljaink felnõnek, úgy válnak felnõtt vezetõkké, és reméljük, hogy mindenkiben kialakul az a szándék és szellem, hogy szolgálják a jövõ gyermekeinek és ifjúságának generációját. 

A negyven éve elfogadott jelmondat ma éppoly jelentõségû. „Minden Rotariánus Példakép az Ifjúság Számára” – igencsak elgondolkodtató kihívás. 

Világközösségi Szolgálat 

A Világközösségi Szolgálat (WCS) egy olyan Rotary program, amelynek keretében az egyik országban lévõ klub vagy disztrikt emberbaráti segítséget nyújt egy másik országban lévõ klub számára. A segítség leginkább egy fejlõdõ településre jut el, ahol a Rotary projekt segít emelni az életszínvonalat és az élet minõségét. A Világközösségi Szolgálat döntõ célja az, hogy építse a jó szándékot és a megértést a világ népei között. 

Egyik módja annak, hogy meg lehessen találni egy olyan klubot a világ valamely más részén, amelynek segítségre van szüksége egy értékes projekthez, a WCS Projekt Csere jegyzék elolvasása, amelyet félévente adnak ki a fejlõdõ területeken végzett értékes tevékenységek százairól. A Csere Jegyzéket az RI Titkárságon Evanstonban szerkesztik és az kívánságra a legfrissebb adatokkal lekérhetõ. Ez áttekintést ad a projektekrõl, megadja a tervezett költségeket és név szerint felsorolja az idevonatkozó kapcsolatokat. A WCS Projekt Csere lista ugyancsak elérhetõ az RI World Wide Web lapon is www.rotary.org címen. 

Azok a klubok, amelyeknek segítségre van szükségük, vagy amelyek egy másik klubot keresnek azzal, hogy segítsenek egy emberbaráti projekttel, mint például felépíteni egy klinikát, iskolát, kórházat, a település vízkútját, könyvtárat vagy valami más hasznos tevékenységgel, jegyzékbe vetethetik igényeiket. Azok a klubok, amelyek a Világközösségi Szolgálaton belül keresik az óhajtott projektet, könnyen áttekinthetik az igények listáját, amelyek a Projekt Csere nyilvántartásban szerepelnek. Ennek köszönhetõen a Csere jegyzék gyakorlati segítséget nyújt ahhoz, hogy az igényeket össze lehessen kapcsolni a forrásokkal. 

Minden Rotary Club ösztönözve van arra, hogy minden évben vállaljon egy új projektet a Világközösségi Szolgálat keretében. A WCS Projekt Csere jegyzék kitûnõ eszköz arra, hogy meg lehessen találni a valóságos igényeket, a projektek leírását és az együttmûködõ klubot a fejlõdõ területen. Ezután már „indul a munka” a projekt kivitelezésére, és ezzel egy idõben épülni kezd a barátság és a világ megértésének hídja is. 

Rotary Clubok Társult Nõi Csoportjai 

A Rotary szolgálat számos kiemelkedõ programját nem a rotariánusok irányítják. Ez így van, hiszen sok projektet a rotariánusok feleségeinek szervezetei támogatnak és más olyan nõi hozzátartozók, akik a Rotary Clubokhoz társulnak szerte a világon. 

A nõi csoportok – gyakran hívják úgy, hogy a Rotary Asszonyai, Rotary Anna Klubok, a Rotary Hölgyei, Rotary Feleségek, vagy a már formálisabban mûdödõ szervezet, az Inner Wheel – évente az emberbaráti szolgálathoz tartozó jelentõs projektek százait irányítják településeiken. A nõi csoportok iskolákat, újszülött klinikákat, élelmiszer és ruházati elosztó központokat, kórházi létesítményeket, árvaházakat, idõsek otthonait építik és más fajta szolgálatokat is ellátnak és gyakran önkéntes szolgálatot teljesítenek napi elfoglaltsággal, aminek keretében gyermek felügyelõ központokat mûködtetnek a dolgozó anyák számára és gondoskodnak az Ifjúsági Csere diákjainak megfelelõ elhelyezésérõl. Általában a nõi csoportok teszik teljessé és egészítik ki azokat a szolgálatban végzett programokat, amelyeket a helyi Rotary Clubok valósítanak meg. Számos nõi klub aktív irányító szerepet játszik a nemzetközi szolgálat projektjeiben éppúgy, mint a helyi projektekben. 

AZ RI Igazgatósága 1984-ben elismerte a rotariánusok nõi hozzátartozóiból álló klubok és szervezetek kitûnõ szolgálatát és társaságát és arra bátorít minden klubot, hogy támogassa ezeket az informális szervezeteket. 

Funkcionális Analfabétizmust Felszámoló Program 

A legutóbbi becslések szerint mintegy egy milliárd ember – a világ népességének egy hatoda – képtelen olvasni. A felnõttek és gyermekek körében fellelhetõ írástudatlanság a földkerekség problémája, az iparilag magasabban fejlett nemzeteknél éppúgy, mint a fejlõdõ országokban. A felnõtt írástudatlanok száma a világon minden évben 25 millió fõvel nõ! Az Egyesült Államokban a teljes népesség egy negyedét hivatalosan írástudatlannak kell tekinteni. 

Az írástudatlanság tragédiája az, hogy akik nem tudnak olvasni, azok nem tudnak harcolni személyes függetlenségükért és a lelkiismeretlen mesterkedés, nyomor és az emberi méltóság elvesztésének áldozataivá válnak, mindannak, ami az élet értelmét adja. Az írástudatlanság lealacsonyít. Az írástudatlanság a gazdasági, politikai, társadalmi és személyes fejlõdés fõ akadályát jelenti. Az írástudatlanság a nemzetközi megértés, együttmûködés és a béke gátja az egész világon. 

Az írás-olvasás oktatását eredetileg a Rotary Egészség, Éhezés és Emberiesség (3-H) bizottsága már 1978-ban mindent megelõzõ programjának tekintette. Egy korai 3-H adomány elvezetett egy kitûnõ forrásmunka elkészítéséhez, ami a világon fellelhetõ írni-olvasni tudásról szól. A Rotary által támogatott kiadványt, Jog az Olvasáshoz, Eve Malmquist rotariánus szerkesztette, aki egykori Disztrikt-Kormányzó Linkoping, Svédországban és aki elismert szaktekintély az olvasás- és neveléskutatás területén. A könyv a Rotary egyik legfõbb programjának elõfutára, ami a hangsúlyt az írni-olvasni tudás támogatására helyezi. 

1985-ben az RI Igazgatósága tízéves elsõbbséget hirdetett meg az írás-olvasás oktatására. 1992-ben a testület ezt az elsõbbséget kiterjesztette a 2000. évig. 1997-ben a testület ismét meghosszabbította ugyanezt 2005-ig. Számos Rotary Club kellõ gondossággal gyûjti össze az igényeket a saját településén az írás-olvasás gyakorlására. Sok klub alaptankönyveket oszt szét az olvasás tanítására. Mások olvasó és nyelvi stúdiókat támogatnak, önkéntes tanári segítséget adnak és olvasási taneszközöket adományoznak. A rotariánusok életfontosságú szerepet játszhatnak településükön és a fejlõdõ országokban azáltal, hogy támogatnak olyan projekteket, amelyek bárki számára megadják az olyan jellegû esélyt, amit az olvasókészségre lehet alapozni. 

Idõsek Gondozása 

A Rotary Clubok jelenlegi egyik érdeklõdési területe arra összpontosul, hogy „az idõsek számára új esélyeket” nyújtson. 1990-ben az RI Igazgatósága arra ösztönözte a rotariánusokat, hogy találjanak idõseket szolgáló új projekteket, amik a hangsúlyt a generációk közötti tevékenységekre és az idõsebbeknek a társadalomba és a munkahelyekre történõ integrációjára helyezi. A rákövetkezõ évben a testület egy olyan megközelítést tûzött ki célul, amely a szolgálatot az „idõsekkel” és az „idõsekért” kívánja megvalósítani. 

A világ népességén belül ugrásszerûen megnõtt az idõs emberek aránya, ami sokszoros és különleges figyelmet keltett fel szükségleteiket illetõen. Ahogy az emberek egyre idõsebbek, annál inkább fontossá válik számukra, hogy megtartsák személyes függetlenségüket és saját maguk irányíthassák életüket, oly mértékben, amennyire csak lehet. 

Sok Rotary Club keresi annak módját, hogy településükön szolgálják azokat az idõs személyeket, akik olyan problémákkal néznek szembe, mint egészségük megromlása, magányosság, gyér táplálkozás, közlekedési nehézségek, képtelenség a házi munkák elvégzésére, családi hozzátartozók elvesztése, csökkenõ mértékû üdülési lehetõségek, nem megfelelõ lakáskörülmények, és kevés információ az elérhetõ és azonnali segítséget nyújtó szociális intézményekrõl. Néhány klub komoly közösségszolgálatot állított fel annak érdekében, hogy segítse az idõs személyeket nyugállományuk megtervezésében és az ehhez való alkalmazkodásban úgy, hogy a klub tagjai révén elérhetõ rengeteg információt felhasználják a szolgálat szervezésében és át is adják azokat. Más klubok nagyszülõket segítõ programokat hoztak létre és más olyan generációk közötti együttmûködést, ami lehetõvé teszi az idõsebbek számára, hogy felhasználják tapasztalataikat és ismereteiket a fiatal nemzedék segítésére. Rotariánusok idõnként támogatást tudnak nyújtani olyan idõs emberek számára, akik már nem tudnak magukról gondoskodni. 

Az idõs emberek legnagyobb vágya csupán annyi, hogy a gondoskodó barátok legalább jelét adják a valódi ápolásnak és gondoskodásnak. Minden rotariánusnak komolyan el kellene gondolkodnia azon, hogy maguk és klubjuk miképp tudna tevõlegesen részt venni az idõsek programjaiban. A Közösségszolgálatnak van egy olyan területe, amelyen megvan a növekvõ lehetõsége annak a felismerésnek, hogy mindannyiunk számára eljön egyszer a beteljesedés napja. 

Nemzetközi Kongresszusok 

A Rotary International minden májusban vagy júniusban egy világméretû kongresszust rendez, hogy „minden rotariánust nemzetközi szinten ösztökéljen, késztessen és informáljon”. A kongresszus, amelyet nem lehet két egymást követõ éven belül ugyanabban az országban megrendezni, az az éves találkozó, amely a szervezet ügyeit hivatott irányítani. A tervezési folyamat szokás szerint azt megelõzõen kezdõdik. 

RI Kongresszusok 1999-ben Singapore-ra, 2000-ben Buenos Aires, Argentinára, és 2001-ben San Antonio, Texas, USA-ra vannak tervezve. AZ RI testülete meghatározza a helység általános követelményeit és a városokat javaslattételre hívja fel. A kongresszusok valóban nemzetközi események, amelyen 20.000 – 35.000 rotariánus és vendégek vesznek részt. Minden tagnak tervbe kellene vennie a Rotary International Kongresszuson való részvételt, hogy felfedezhesse annak valós nemzetközi jellegét. Ez olyan élményt jelent, amit soha nem fog elfelejteni. 

Békekonferenciák 

A rotariánusok idõrõl idõre olvashatnak olyan felhívást tartalmazó irodalmat, amely egy elnöki vagy regionális Békekonferenciát harangoz be, amely a világ valamelyik pontján tartandó meg. Ez a konferencia teljesen hasonló a Rotary International Éves Kongresszusához, jóllehet, általában csekélyebb a részvétel és fõleg egy olyan régió rotariánusainak és vendégeiknek szól, amelyik tekintélyes távolságra van a Nemzetközi Konferencia helyétõl. 

AZ RI Elnöki vagy Békekonferenciájának az a célja, hogy kifejlessze és elõsegítse a résztvevõk közötti ismertséget, barátságot és megértést, valamint biztosítson egy olyan fórumot, ahol meg lehet vitatni és gondolatokat lehet cserélni a Rotaryról és nemzetközi ügyekrõl, amelyek olyan emberbaráti szolgálattal és tevékenységekkel vannak összefüggésben, amelyek elõsegítik a jó szándékot és megértést. Több Békekonferenciát a disztriktek támogatnak a Rotary Alapítvány-tól kapott segítséggel. 

Az Elnöki Konferenciák általában 2.000 – 3.000 egyént vonzzanak, és minthogy ezek a Rotary naptárában különleges eseménynek számítanak, soha nem szabályos idõközökben tartják meg. A konferenciát az RI elnöke által kinevezett bizottság rendezi. 

A világ minden tájáról a rotariánusokat mindig szívesen látják. Egy másik országban tartott Békekonferencián történõ részvétel örömet, kitüntetést és lenyûgözõ élményt jelent. A konferencia nemes felületet ad a Rotary nemzetközi barátságnak. 

Országok Közötti Bizottságok 

1931-ben Franciaországban és Németországban a rotariánusok szerveztek egy kis csoportot azzal a céllal, hogy mind jobb kapcsolatokat alakítsanak ki a két szomszédos nemzet népei között. Ettõl az idõponttól kezdve a rotariánusok szerte Európában eljutottak odáig, hogy Országok Közötti Bizottságokat hoztak létre a rotariánusok és Rotary Clubok közötti kapcsolatok erõsítésére a nemzeti határokon innen és túl. 

Országok Közötti Bizottságokat már a világ számos helyén létrehoztak ezért, hogy építsék a barátságot, valamint együttmûködjenek a Világközösség Szolgálat projektjeinek támogatásában, ifjúságcserében és más olyan tevékenységekben, amelyek növelik a nemzetek közötti megértést. Az Országok Közötti Bizottság gyakran támogatja a rotariánusok és családjuk látogatását a nemzeti határokon túlra és városok közötti találkozókat és konferenciákat rendez számukra. 

Néhány esetben Országok Közötti Bizottságot hoznak létre egymástól nagy távolsággal elválasztott országok között azzal a törekvéssel, hogy fejlesszék a jó szándékot és barátságot a hasonló vagy partner övezetekkel a világon. Az Országok Közötti Bizottságok egyeztetik törekvéseiket a Disztrikt-Kormányzókkal saját országukban és mindig jól szolgálnak tanácsadó háttérrel a disztriktek és a klubok számára. 

Az Országok Közötti Bizottság a Rotary Clubok és rotariánusok számára további eszközt kínál ahhoz, hogy teljesíthessék a Szolgálat Négy Útjának kötelezettségeit, – a nemzetközi megértés, jó szándék és béke elõsegítését. 

A Rotary International Nagy-Britanniában és Írországban (RIBI) fennálló szerkezete történelmünk érdekes fejezetét testesíti meg. 1914-ben, miután a Rotary tovább terjedt az Atlanti-óceánon keresztül Nagy-Britanniába és Írországba, megalakult a Rotary Clubok Brit Szövetsége, mint a Rotary Clubok Nemzetközi Szövetségének része. Az Elsõ Világháború alatt csekély kapcsolat állt fenn a nemzetközi klubok között, és a Brit Szövetség tartotta össze a kisszámú Rotary Clubokat Nagy-Britanniában, Írországban és ezen kívül néhány más európai közösséget is. 

A háborút követõen 1922-ben egy új Rotary Nemzetközi Alkotmány került elfogadásra, amely meghatározta azt az alapelvet, hogy ha egy ország bármikor 25 Rotary Clubbal rendelkezik, „felségterületi egységgé” válhat és így képviselõt delegálhat az RI testületébe és más különleges kiváltságot is kaphat. Nagy-Britanniában és Írországban a klubok azonnal igényt nyújtottak be és meg is kapták a „felségterületi egység” státuszt. A világon egyetlen más csoport nem állt elõ ilyen kívánsággal vagy kapta meg ezt a státuszt. 

1927-ben a Rotary International törölte a „felségterületi egység” meghatározást és a Rotary Clubokat a világ „körzetei” szerint kezdte szervezni. Mindazonáltal „a meglévõ felségterületi egységek minden joga, kiváltsága és befolyása” továbbra is védelem alatt állt és örök érvényû maradt, miután az RIBI volt az egyetlen felségterületi egység, tovább folytatta mûködését mint a Rotary International független egysége, az RI Alkotmánya bizonyos határozatainak függvényében. 

Az ügyintézés formája az RIBI-ben kizárólag Nagy-Britannia és Írország illetékességi körébe tartozik, tekintve földrajzát, nyelvét, hagyományát és a szokásokat. Ennek a történelmi kapcsolatnak köszönhetõen az RIBI a világ más Rotary Clubjainak és disztriktjeinek mindegyikétõl kis mértékben eltérõ igazgatási szervezetet tart fenn, azzal együtt, hogy a Rotary International teljes jogú tagja. 

Törvényhozó Tanács 

A Rotary kezdeti idõszakában az RI Alapszabályainak vagy Alkotmányának bármilyen változtatását az Éves Kongresszuson javasolták és szavaztak róla. Amikor a Kongresszusokon megnõtt a hallgatóság száma és a nyílt vita egyre nehézkesebb lett, 1934-ben létrehozták a Törvényhozó Tanácsot mint tanácsadó csoportot abból a célból, hogy megvitassák és elemezzék a javaslatokat, mielõtt azok szavazásra kerülnének a Kongresszuson. 

Végül 1970-ben az Atlantai Kongresszuson döntés született arról, hogy a Törvényhozó Tanács ténylegesen a Rotary törvényhozói vagy parlamentáris testületévé fog válni. A tanács minden egyes Rotary Disztrikt egy képviselõjébõl, valamint több hivatalból kinevezett tagból áll. Megállapodás született arról, hogy a tanács minden harmadik évben ülésezik a Rotary Kongresszustól eltérõ más idõpontban. 

A tanács, amely legközelebb 2001-ben ülésezik, felelõsségi körébe tartozik azon „határozati javaslatok” mérlegelése és beterjesztése, amelyek javasolt változtatások a Rotary International Alapszabályaira és Alkotmányára és az Egységes Rotary Club Alkotmányra vonatkozóan, és azon „határozatok”, amelyek ajánlott változtatások a Rotary ügyeiben és eljárási rendjében. Bármelyik Rotary Club, Disztrikt vagy az RI testülete beterjeszthet javaslatot. A tanács kezdeményezéseit a világ összes Rotary Clubja felülvizsgálja, mielõtt azok végleges elfogadásra kerülnek. Ha a klubok szavazóinak tíz százaléka ellenzi a tanács eljárását, a szóban forgó törvényjavaslatot felfüggesztik és az összes klub elé terjesztik végérvényes szavazásra. 

A Törvényhozó Tanács a Rotary tagságának biztosítja a demokratikus eljárást a Rotary International mûködésére vonatkozó törvényi változtatásokat illetõen. 

Szabadidõs és Szakmai Közösségek 

A bélyeggyûjtéstõl a szalontáncig a rotariánusok hobbyjai annyira különböznek egymástól, mint maguk a tagok. Még ma is, az egy millió rotariánus között a világon egy szenvedélyes amatõr rádiós vagy egy sakkjátékos kész arra, hogy megossza másokkal saját kedvtelését. Ugyanakkor a Szabadidõ Közösség tagjai többet osztanak meg egymással, mint csak közös érdeklõdésüket a búvár sportban vagy az eszperantó nyelvben; sõt érdeklõdésüket megosztják a közösségre, szolgálatra és a világ megértését szolgáló tevékenységre is. Ezek után nincs mit csodálkozni azon, hogy a Rotariánusok Nemzetközi Sí-Társasága a sí programokból származó profitot a Rotary Alapítvány-nak adományozzák, vagy hogy a Repülõ Rotariánusok segítenek célba juttatni orvosi személyzetet és szállítmányokat. 

Az embernek csak meg kell néznie a szakmai közösségek fajtáit, hogy azok mennyiben különböznek a szabadidõs megfelelõjüktõl. Azon rotariánusok esetében, akik másokkal megosztott foglalkozásbeli érdeklõdésükkel egyesültek olyan területeken, mint mûvészet és kommunikáció, vagy pénzügy/bankterület, nyilvánvaló, hogy a Hivatásszolgálat éppúgy fontos, ezen belül a gondoskodás, mint a nemzetközi közösség megléte a fenti csoportok számára. A tagok gyakorlati információkat cserélnek és keresik a kedvezõ lehetõséget arra, hogy felhasználják szaktudásukat a szolgálat területén, nem csak saját településükön és országukban, hanem foglalkozásuk területén is. Például, a Szemészek Nemzetközi Szakmai Társasága szakmai szemináriumot szervezett Szemsebészet a fejlõdõ országokban témában. 

Rotary Barátsági Csere 

A Rotarynak egyik érdekes társasági programja a Rotary Barátsági Csere. Ezt a tevékenységet eredetileg a New Horizons Bizottság ajánlotta 1981-ben, ami arra igyekszik ösztönözni a rotariánusokat és házastársukat, hogy jöjjenek össze más Rotary családokkal a világ más pontjain. Az ilyen programot club-club vagy disztrikt-disztrikt közötti kapcsolatra kell építeni. 

Ez az ötlet az egyes rotariánus házaspároknak szól, akik a Rotary Barátsági Csere keretében utaznak egy másik országba. Késõbb a vendéglátás viszonzásra kerül, a látogatás fordítva történik. Sikeres átmeneti idõszakot követõen a Rotary Barátsági Csere a Rotary állandó programjává vált. 

Rotary Barátsági Cserét gyakran a Rotary Alapítvány Csoportos Tanulmányi Csere programjához hasonlítják, annak kivételével, hogy a program olyan rotariánus házastársakat foglal magába, akik személyesen állnak minden költséget az országok közötti élmény fejében. A barátság ajtajai oly módon nyílnak meg, amit máshol nem lehet ugyanígy megcsinálni, csak a Rotaryban. 

Azok a rotariánusok, akik különös hivatásbeli és társaságbeli élményt keresnek, többet kell megtudniuk a Rotary Barátsági Cserérõl. Sok különleges Rotary kaland vár Önre. 

Rotary Ifjú Vezetõk Kitüntetése (RYLA) 

Fiatalok ezreit választják ki minden nyáron arra, hogy részt vegyenek a Rotary által támogatott vezetõképzõ táborokban vagy szemináriumokon az Egyesült Államokban, Ausztráliában, Kanadában, Indiában, Franciaországban, Argentínában, Koreában és számos más országban. Kötetlen légkörben, kiváló fiatal emberek és/vagy hölgyek csoportjai egy hetet töltenek a vezetõképzõ tanfolyam, viták, készségfejlesztõ elõadások és olyan szociális tevékenységek kihívást jelentõ programjában, ami a személyi fejlõdés, vezetõi képességek és a jó állampolgári hozzáállás fejlesztésére van tervezve. Ezen tevékenység hivatalos elnevezése Rotary Ifjú Vezetõk Kitüntetése program (RYLA), jóllehet ezeket a rendezvényeket idõnként más név alatt említik, mint például Camp Royal, Vállalkozói Tábor, Ifjú Vezetõk Tanfolyama, Ifjúsági Konferencia, vagy más nevek. 

A RYLA program Ausztráliában kezdõdött 1959-ben, amikor Queensland államban mindenütt fiatalokat kerestek, hogy találkozzanak Alexandra hercegnõvel, II. Erzsébet Királynõ unokahúgával. Brisbane rotariánusai, akik vendégül látták a résztvevõket, nagyon meg voltak elégedve az ifjú vezetõk színvonalával. Eldöntötték, hogy minden évben összehívnak fiatal vezetõket egy hétre, szociális, kulturális és oktatási tevékenységek céljából. A RYLA program fokozatosan bõvült Ausztrália összes Rotary disztriktje és Új-Zéland területén. 1971-ben az RI Igazgatósága jóváhagyta a RYLA programot mint a Rotary International hivatalos programját. 

Rotary Településfejlesztõ Csoport 

A világra kiterjedõ szolgálat tevékenységeinek és projektjeinek teljes fegyvertárában a Rotary programok egyike a Rotary Településfejlesztõ Csoport. A korábban Rotary Village Corps (vagy Rotary Community Service Corps a város területein) néven ismert, ezt az önsegítõ szolgálatban gyökerezõ formát M.A.T. Caparas az RI elnöke 1986-ban indította el, mint az élet minõségének javítását szolgáló segédeszközt a településeken, szomszédságokban és közösségekben. Gyakran elõfordul, hogy munkaerõ túlkínálat van, de nincs meg az a folyamat, ami mobilizálja a férfiakat és a nõket arra, hogy hasznos projekteket valósíthassanak meg a település fejlesztése érdekében. 

A Rotary Településfejlesztõ Csoport azoknak a nem rotariánusoknak a Rotary Club által támogatott csoportja, amelyik segíteni kíván saját településén belül abban, hogy közösségszolgálati projekteket valósít meg. A rotariánusok gondoskodnak az irányításról, ösztönzésrõl, szervezet felállításáról és számos anyagi segítségrõl a Rotary Településfejlesztõ Csoport számára, amely viszonzásul munkaerõt bocsát rendelkezésre, ezzel segítendõ saját közösségét. A Rotary Településfejlesztõ Csoport tehát a rotariánusok számára egy másik mód arra, hogy a nagy szükséget szenvedõ közösségekben szolgálhassanak. 

A városi szegény negyedekben az elkötelezett polgárok csoportjai hasznot húzhatnak a rotariánusok szervezési és irányítási ismereteibõl, amikor értékes önsegítõ közösségi projektekre vállalkoznak. 

A Rotary Településfejlesztõ Csoport program további mozgásteret ajánl olyan szolgálat tervezéséhez, amivel javítani lehet az élet minõségét. 

Rotary Önkéntesek 

Megtaláljuk õket, amikor menekülttáborokban, távol esõ klinikákon, sürgõsségi kórházakban és primitív településeken dolgoznak. Míg sokan orvosok és fogorvosok, mások a hivatások minden területérõl jönnek. Õk a Rotary Önkéntesek. A Rotary Önkéntesek program nyitva áll a rotariánusok, Rotaract tagok, Alapítvány ösztöndíjasok számára – sõt nem rotariánusok is részt vehetnek benne. Akik szolgálatot kívánnak teljesíteni külföldön, be kell küldeniük a Rotary Önkéntesek Nemzetközi Önkéntesi Személyes Jelentkezési Lapot ahhoz a titkársági irodához, amelyik arra a területre illetékes. Kapniuk kell ugyanakkor egy meghívást az önkéntességre a fogadó Rotary Clubtól arról a helyrõl, ahol szolgálni kívánnak. Számtalan forrás áll rendelkezésre ahhoz, hogy az önkéntesi lehetõségeket és a különleges igényeket megtaláljuk. 

Klub és disztrikt szinten a Rotary Önkéntesek program a Hivatásszolgálat felügyelete alatt mûködik. A Rotary Alapítvány adott alkalommal saját forrásból fedezi a Rotary Önkéntesek repülõjegy és szerény megélhetési költségeit. Az önkéntesek nem kapnak fizetést vagy díjazást tevékenységükért. A Rotary Önkéntesek eddig közel száz országban jártak, hogy idejüket áldozzák és szakismereteiket átadják. 

Interact 

Az Interact szervezetet, a Rotary által támogatott ifjúságszolgálati klubot az RI Igazgatósága 1962-ben indította útjára. Az elsõ Interact Clubot a Rotary Club of Melbourne, Florida, USA alapította. Az Interact Clubok lehetõséget adnak középiskolás korú fiúknak és lányoknak arra, hogy együtt dolgozhassanak a szolgálat és a nemzetközi megértés világméretû közösségével. Az „Interact” fogalom az „inter” mint international (nemzetközi) és az „act” mint action (cselekvés) szavak összetételébõl származik. Minden egyes Interact Clubnak támogatást és felügyeletet kell kapnia egy Rotary Clubtól, évente jószolgálati projekteket kell tervezniük az iskolájuk, településük számára és nemzetközi szinten is. 

Jelenleg több mint 6.000 Interact Club létezik 138.500 taggal 96 országban. Az Interact tagjai fejlesztik vezetési ismereteiket és gyakorlati tapasztalatokat nyernek a jószolgálati projektek irányításában, és ezáltal tapasztalják meg azt a megelégedettséget, ami a mások szolgálatából adódik. Az Interact fõ célja az, hogy kedvezõ esélyt nyújtson fiataloknak ahhoz, hogy megteremtsék a nagyobb megértést és jó szándékot az ifjúsággal az egész világra kiterjedõen. 

Rotaract 

A középiskolás korú ifjúság számára az 1960-as évek elején alapított Interact clubok sikerét követõen az RI testülete 1968-ban létrehozta a Rotaract szervezetet. Az új szervezetet arra találták ki, hogy ösztönözzék a felelõs állampolgári magatartás és a teljesítõképesség kialakulását a 18 és 30 év közötti fiatalokból álló klubokban. Az elsõ Rotaract Clubot a Rotary Club of Charlotte North in Charlotte, North Carolina, USA alapította. 1998-ban 139.000 tag volt a több mint 6.000 Rotaract Clubban 139 országban. 

A Rotaract Clubok a hangsúlyt a személyes felelõsség fontosságára helyezik, ami a személyes siker és közösségi együttmûködés alapja. Minden klubtól elvárják, hogy évente legalább két nagy szociális projektet valósítson meg, az egyikkel szolgálja saját települését, a másikkal pedig segítse elõ a nemzetköz megértést. A Rotaract olyan kedvezõ lehetõségeket is nyújt, amik vezetõi elõrelépéshez és szakmai fejlõdéshez vezetnek. A Rotaract tagok jó kedvvel vesznek részt szociális tevékenységekben ugyanúgy, mint a településük felemelkedését szolgáló programokban. A Rotaract Club csak úgy tud fennmaradni, ha egy Rotary Club folyamatosan támogatja, felügyeli és tanácsokkal látja el. A Rotaract programok nagyjából a következõ mottóra épülnek: „Szolgálatból Barátság”. 

Rotary Felvonulás a Rózsa Karneválon 

A Rotary International felvonulása évente a Rose Parade Karneválon az Egyesült Államok és Kanada Rotary Clubjainak kétségtelenül a legnagyobb nyilvánossági projektje. 1924 óta a Rotary díszes kocsija 21 alkalommal gördült végig, 1981 óta minden évben. A híres parádét Pasadena, Kaliforniában mintegy 200 millió ember nézi világszerte a televízión keresztül. 

A Rotary felvonulását a parádén az Egyesült Államokban és Kanadában lévõ klubok és rotariánusok önkéntesen biztosítják úgy, hogy a megépítéshez szükséges költségeket összeadják. A Rose Parade kocsi megtervezésének, megépítésének és virággal való borításának a költsége legalább 135.000 US dollár. Rotariánusok százai utaznak önkéntesen Pasadena-ba minden évben, hogy segítsenek a Rotary kocsi virágokkal történõ feldíszítésénél. 

Egy több disztriktbõl álló Rotary Bizottság Dél-Kaliforniából irányítja a Rotary kocsi tervezését és sok száz önkéntes órát áldoz erre a szolgálatra. A Rotary szimbólumnak a parádé éves jelmondatát kell visszaadnia, általában úgy, hogy a Rotary International világméretû humanitárius programjainak egyikét jeleníti meg. 

Minden Újév napján büszkeséggel tölti el a rotariánusokat az, amikor meglátják lenyûgözõ díszes kocsijukat és egyben bizonyságot nyernek a felöl, hogy õk is részt vettek a megvalósításban azáltal, hogy egy vagy két dollárral hozzájárultak ehhez a gyönyörû public relation projekthez. 

További Rotary Elsõk 

• A Rotary 1969-ben ítélte oda elõször a „Kiemelkedõ Teljesítmény Elismerése” díjat azoknak a kluboknak, amelyek átlagon felüli projekteket valósítottak meg a Nemzetközi vagy Közösségszolgálat területén. 
• A Rotary elsõ Interact Clubját Melbourne, Floridában 1962-ben alapították, amely a 96 országban megtalálható 6.000 Interact Club elõfutárát jelentette. 
• A Rotary elsõ kongresszusát Southern Hemisphere-ben Rio de Janeiro, Braziliában tartották meg 1948-ban 
• A Rotary a „Négy Kérdés Próbára” a szerzõi jogot 1954-ben jelentette be, amikor annak szerzõje Herbert Taylor a Rotary International elnöke lett. 
• A Rotary elsõ közösségszolgálati projektje 1907-ben valósult meg, amikor a Chicago-i rotariánusok kampányt rendeztek abból a célból, hogy felállítsanak egy nyilvános illemhelyet a városházán. 
• 1964-65-ben volt az elsõ év, amikor a Rotary Alapítvány egyetlen év alatt egy millió US dollár befizetett adományra tett szert. 
• Ma évente több mint 65 millió US dollár kerül befizetésre. A teljes befizetések 1917 óta összesen több mint 950 millió US dollárt tesznek ki. 
• A Rotary elsõ segélyfelhívása katasztrófa áldozatainak megsegítésére 1913-ban hangzott el, amikor a 25.000 US dollárt gyûjtöttek össze az árvízkárosultaknak Ohioban és Indianaban az Egyesült Államokban. 
• A Rotary mottóját „Az nyer a legtöbbet, aki a legjobban szolgál” elõször a Rotary egyik legelsõ kongresszusán Chicago-ban hozták nyilvánosságra 1910-ben. 

RI Fõtitkár 

A Rotary International titkárságának napi munkáját a Fõtitkár, a Rotary hivatalos tisztségviselõje ellenõrzi. Amellett, hogy a Fõtitkár az RI Igazgatóságának és az Elnöknek tartozik felelõsséggel, neki kell biztosítani a közel 500 fõs személyzet irányítását, akik a Rotary International titkárságának testületét képezik. 

A Fõtitkár az RI testületének titkáraként szolgál, és a Rotary Alapítvány igazgatója és pénzügyi vezetõje, a Alapítvány kuratóriumának felügyelete alatt. Õ az összes Rotary bizottság titkára ugyanúgy, mint a Törvényhozó Tanácsé, Regionális Konferenciáké és az éves Rotary Kongresszusé is. 

A Fõtitkárt az RI testülete nevezi ki egy legfeljebb öt éves idõszakra és általában újraválasztással. 1910 óta kilenc ember szolgált ebben a beosztásban. Chesley Perry, a legelsõ fõtitkár 1910-tõl 1942-ig volt szolgálatban. Õt követték aztán Phil Lovejoy (1942-52), George Means (1953-72), Harry Stewart (1972-78), Herb Pigman (1979-86), Philip Lindsey (1986-90), Spencer Robinson, J. (1990-93) és Geoffrey Large (1995-97). Herb Pigman-t 1993-ban választották újra erre a beosztásra. S.Aaron Hyatt1997-ben került kinevezésre. 

A Rotary történelme folyamán fõtitkáraink személyes befolyása és adminisztratív szaktudása lényeges volt a Rotary programok és tevékenységek irányának kialakításában. 

Elnökválasztás 

Minden évben egy kiváló rotariánust választanak meg a Rotary International világra kiterjedõ elnökének. Az eljárás ezt megelõzõen két évvel kezdõdik, amikor egy tizenöt tagú jelölõ bizottságot választanak a világ különbözõ övezeteibõl. A jelölõ bizottság tagjává az a rotariánus válhat, aki már szolgált az RI Igazgatóságában és széles körû Rotary tapasztalattal és mérvadó ismeretséggel rendelkezik a Rotary nemzetközi szintû vezetõi között. 

A jelölõ bizottság minden korábbi RI igazgatót számításba vehet elnökjelöltként. A jelölõ bizottság tagjai és a hivatalban lévõ igazgatók nem választhatók. Bármely Rotary Club javasolhatja egy korábbi RI igazgató nevét, amit a bizottság figyelembe vesz. 

A bizottságot szeptemberben hívják össze, hogy megválasszák azt a rotariánust, aki elnökjelölt lesz. A neve bejelentésre kerül minden klubnál. Bármelyik Rotary Club pótlólagos jelölést nyújthat be december 1-ig, amit aztán a világ összes Rotary Clubjai egy százalékának jóvá kell hagynia (körülbelül 250). Ha ez az esemény bekövetkezik, úgy a választást írásos távszavazással tartják meg. Amennyiben a klubok nem nyújtanak be pótlólagos jelölést, úgy a jelölõ bizottság megválasztja a személyt és elnökjelöltnek nyilvánítja. Ettõl az idõponttól kezdve a kiválasztott rotariánus és házastársa több mint egy évet az elõkészületekkel tölt el és aztán egy évig szolgálja a világ rotariánusait mint nemzetközi elnök. 

Éves Rotary Jelmondatok 

1955-ben az RI elnöke A.Z. Baker meghirdetett egy jelmondatot „Fejlesszük Forrásainkat”, amivel hangsúlyt kívánt adni a Rotary programjainak. Ettõl az idõponttól kezdve mindegyik elnök útjára indított egy jelmondatot saját Rotary évére vonatkozóan. A legrövidebb jelmondatot 1961-62-ben Joseph Abey választotta „Cselekedj”. Egy másik egyszavas jelmondatot 1958-59-ben Charles Tennent választotta („Szolgálj”) és 1968-69-ben Kiyoshi Togasaki („Fõ a Részvétel”). 

Carl Miller 1963-64-ben az õ idejére javasolta a következõ jelmondatot „Rotary Elvek az Ûrkorszakban”. Más idõszerû jelmondatokat talált ki 1980-81-ben Rolf Klärich „Legyen Idõd Szolgálni” és William Carter 1973-74-ben „Itt a Cselekvés Ideje”. Két jelmondat a kereskedelmi hirdetésekhez volt hasonlítható: „Jobb Világot a Rotaryval” (Richard Evans, 1966-67) és „Nyújts Kezet” (Clem Renouf, 1978-79). A hidak említése feltûnõ metafora volt. Harold Thomas 1959-60-ban így ösztönözte a rotariánusokat „Építsd a Barátság Hídját”; William Walk 1970-71-ben találta ki „Hidald Át a Szakadékot”; és Hiroji Mukasa 1982-83-ban hirdette meg „Egy az Emberiség – Építsd a Barátság Hídját Szerte a Világon”. 

A világ figyelmét Stanley McCaffrey keltette fel üzenetével 1981-82-ben „Megértés és Béke a Világon a Rotaryval”, aztán 1984-85-ben Carlos Canseco ösztönözte a rotariánusokat „Fedezd Fel a Szolgálat Új Világát”. Más években az egyén részvétele kapta a hangsúlyt, mint például „A Rotary Te Vagy” (Edd McLaughlin 1960-61), „A Jó Szándék Nálad Kezdõdik” (Ernst Breitholtz 1971-72) és „A Kulcs Te Vagy” (Edward Cadman 1985-86). A jelmondatok gyakran arra ösztönzik a rotariánusokat, hogy egyre inkább vegyék ki részüket klubjuk életében, ilyenek voltak „Oszd Meg a Rotaryt Másokkal – Szolgáld az Embereket” (William Skelton 1983-84), vagy „Tedd Hatékonnyá Rotary Tagságodat” (Luther Hodges 1967-68). De ha vesszük a következõket „Nézz Körül És Újulj Meg”, „Nézz Szét Újból”, „Tedd Könnyûvé a Szolgálatot”, vagy „Adj Méltóságot az Embernek”, e jelmondatokból világossá válik, hogy az RI elnöke a rotariánusoknak évente kiadja azt a fontos programot, ami a Rotary elvekre teszi a hangsúlyt. 1986-87-ben M.A.T. Caparas elnök egy ihletõ üzenetet választott, ami úgy hangzik „A Rotary Reményt Hoz”. 

Charles Keller 1987-88-ban úgy látta, hogy a „Rotariánusok – Együtt a Szolgálatban, Együtt a Békéért”, míg Royce Abbey arra kérte tagtársait 1988-89-ben, hogy „Adj Életet a Rotarynak – a Te Életed”. Hugh Archer (1989-90) így ösztökélt bennünket „Lelj Örömet a Rotaryban!” és Paulo Costa 1990-91-ben így szólt hozzánk „Becsülettel És Lelkesedéssel Tiszteld a Rotaryt”. Rajendra Saboo 1991-92-ben minden rotariánust arra serkentett, hogy „Fordulj Mások Felé”. 1992-93-ban Clifford Dochtermann így emlékeztette a rotariánusokat „Az Igazi Boldogság Mások Segítése”, és 1993-94-ben Robert Barth azt tanácsolta a rotariánusoknak, hogy „Higgy Abban, Amit Teszel És Tedd Azt, Amiben Hiszel”. 1994-95-ben Bill Huntley arra bátorította a rotariánusokat, hogy „Légy Jóbarát” a saját településeden. 1995-96-ban Herbert Brown arra kérte a rotariánusokat, hogy „Cselekedj Tisztességgel, Szolgálj Szeretettel, Dolgozz a Békéért”. 1996-97-ben Luis Giay jelmondata az volt, hogy „Építsd a Jövõt Cselekvéssel és Jövõbelátással”; Glen Kinross 1997-98-ban javasolta a tervet „Mutasd Meg, Hogy a Rotary Gondoskodik”; és James Lacy arra kérte a rotariánusokat 1998-99-ben, hogy „Kövesd Rotary Álmaidat”. 

Kampánytevékenység Tilos 

A Rotary International egyik legérdekesebb alapszabálya kimondja, hogy „a rotariánus nem folytathat kampányt, választási propagandát vagy korteshadjáratot a Rotary International választható tisztségére”. Ez a rendelkezés vonatkozik a Disztrikt-Kormányzó, Rotary International Igazgató, RI Elnök hivatalára és különbözõ választott testületekre. A Rotary alapelve tiltja, hogy egy jelölt, vagy bárki az illetõ jelölt nevében ismertetõket, irodalmat vagy leveleket hozzon forgalomba. 

Miután egy rotariánus kinyilvánította szándékát arra nézve, hogy jelöltesse magát a választható Rotary tisztségek egyikére, távol kell tartania magát attól, hogy beszéljen elkötelezettségérõl, hogy fellépjen vagy felhasználja a nyilvánosságot, tehát mindentõl, ami ténylegesen támogató eszközt jelentene számára a jelöléshez. Az egyetlen információ, amit a klubokhoz el lehet küldeni a jelölt valamely választható tisztsége tekintetében, az az RI Fõtitkára által hivatalosan szétküldött tájékoztató. 

Az a rotariánus, aki jelölésre kerül egy választható tisztségre, mint például Disztrikt-Kormányzó, vagy RI Igazgató, meg kell akadályoznia minden olyan tevékenységet, amit úgy lehet érteni, mint tisztességtelen elõnyt más jelöltekkel szemben. Aki a kampány folytatását tiltó ezen rendelkezéseket nem tartja be, az illetõ jelölt kizárását eredményezheti. 

A Rotaryban az a felfogás uralkodik, hogy a rotariánus pályafutása és pályázata egy tisztségre önmagában megállja a helyét, és nincs szükség sajtó nyilvánosságra, vagy különleges támogatásra. 

Rotary Alapítvány Indulása 

Sok nagy horderejû projekt igen kis magból nõ ki. A Rotary Alapítvány a szerény kezdetnek e fajtájával indult meg. 

1919-ben az RI Elnöke Arch Klumph az Atlantai Kongresszuson mondta a képviselõknek, hogy „a legnyilvánvalóbb eljárásnak az látszik, ha adományokat fogadunk el abból a célból, hogy valami jót tegyünk a világon”. A válasz udvarias és ígéretes volt, de a pénzalapot csak lassan lehetett feltölteni. Késõbb a „Rotary Adományozási Pénzalap”, ahogy azt elõször hívták, elsõként a Rotay Club of Kansas City, Missouri, USA klubtól kapta meg a 26,50 US dollárt, ami a Kansas City Kongresszus számlájára érkezett be az 1918. évi éves összejövetelt követõen. További kisebb összegek kerültek évente befizetésre, de hat év multán arról számoltak be, hogy az adományozási pénzalap csupán 700 US dollár összeggel rendelkezik. Egy évtizeddel késõbb 1928-ban a Minneapolis-i Kongresszuson formálisan megalapították a Rotary Alapítvány szervezetét. A következõ négy évben a Alapítvány pénzalapja 50.000 US dollár összegre nõtt. 1937-ben egy 2 millió US dollár összeget tûztek ki a Rotary Alapítvány számára, ez a terv azonban csak csekély mértékben sikerült és magára is maradt a II. Világháború kitörését követõen. 

1947-ben Paul Harris halálakor a Rotary Alapítvány számára új korszak nyílt meg, amikor emléktárgyak kezdtek beözönleni a Rotary megalapítója emlékének tiszteletére. Ettõl az idõponttól kezdve a Rotary Alapítvány teljesíteni tudta kimagasló célját, hogy „elõsegítse a megértést és baráti kapcsolatokat a különbözõ országok népei között”. 1954-ben a Alapítvány elsõ alkalommal kapott fél millió dolláros hozzájárulást egyetlen év alatt, és 1965-ben egy millió dollár került a számlájára. 

Fantasztikus dolog elképzelni, hogy a szûkös kezdetekhez képest a Rotary Alapítvány manapság több mint 65 millió US dollárt kap minden évben az oktatási és emberbaráti munkákhoz szerte a világon. 

A Rotary Alapítvány Állandó Tõkealapja 

Arch Klumph a Rotary Alapítvány apja volt az, aki azt mondta, hogy „a Alapítvány-re nem úgy kell tekintenünk, mint ami a mához vagy a holnaphoz tartozik, hanem úgy kell rá gondolnunk, mint az eljövendõ évek és generációk létalapjára”. Ezért tekintünk a Alapítvány Tõkealapjára mint legfontosabb eszközre, amivel biztosítani lehet a Rotary oktatási és emberbaráti programjainak jövõjét. Az ebbe az alapba történt befizetések, amit korábban a Világ Megértésének és a Béke Alapítványának hívtunk, a jövõ érdekében kerülnek befektetésre. Csak a befektetések hozadéka kerül felhasználásra a Alapítvány programjainak támogatására. Végül is a tõkealapnak az a célja, hogy hozzájáruljon a Alapítvány támogatásának állandó és biztos kiegészítésére, hogy mindig garantálni lehessen a programmal kapcsolatos tevékenységek minimálisan szükséges szintjét és meg lehessen teremteni az új és bõvített programok megvalósításának lehetõségét a jövõben. 

A Alapítvány különleges elismerésben részesít bárkit, aki tekintélyes adományt hagyományoz ingatlan vagyonából az állandó tõkealap javára, vagy minimálisan 1.000 US dollár készpénzt adományoz. Az ilyen adományozót a Rotary Alapítvány Benefactor néven jegyzi. 1998-ban több mint 36.000 Benefactor létezett szerte a világon. 

Ország Képviseleti Ösztöndíjak 

A Rotary Alapítvány Ország Képviseleti Ösztöndíj programja a világ legnagyobb magánerõbõl alapított nemzetközi ösztöndíj programja.1947-ben 11 országból 18 „Rotary Öregdiák” került kiválasztásra, hogy a jó szándék követeiként szolgáljanak mialatt egy másik országban folytatják tanulmányaikat egy oktatási éven keresztül. Ettõl az idõponttól kezdve hozzávetõlegesen 335 millió US dollárt költöttünk el mintegy 30.000 ösztöndíjra több mint 125 ország ösztöndíjasaira, akik 105 országban tanultak a világ miden táján. 

Az ösztöndíj program célja elõsegíteni a nemzetközi megértést és baráti kapcsolatokat a különbözõ országok népei között. Az ösztöndíjasoktól elvárják, hogy a jóakarat átlagon felüli követei legyenek a fogadó ország népe számára azáltal, hogy megjelennek úgy kötetlenül mint formálisan Rotary és nem Rotary csoportok elõtt. Minden ösztöndíjas mellé a vendéglátó klub Rotariánus tanácsadót jelöl ki, hogy ezáltal biztosítva legyen a Rotary részvétele és az illetõ beilleszkedése a fogadó ország kultúrájába. 1994-95 óta a Rotary Alapítvány az egy tanéves ország követi ösztöndíjakon túlmenõen két új típusú ösztöndíjat is megajánlott. A többéves ország követi ösztöndíjat két vagy három évre ítélik oda külföldi tanulmányokhoz, amelyek különleges fokozatok elérésére irányulnak. A Kulturális Ország Követi Ösztöndíj három vagy hat hónapos intenzív nyelvtanulásra és kulturális elmélyülésre biztosít fedezetet egy másik országban. 

Azon túlmenõen, hogy ez a holnap vezetõinek oktatásába történõ befektetés, a Rotary Alapítvány ösztöndíjak személyes kapcsolatokat hoznak létre országok között és fontos lépést jelentenek a nagyobb megértés és jóakarat irányába a világon. 

Csoportos Tanulmányi Csere (GSE) 

A Rotary Alapítvány legnépszerûbb és legkiemelkedõbb programjainak egyike a Csoportos Tanulmányi Csere. Az elsõ csere Kalifornia és Japán disztriktjei között jött létre 1965-ben, a program azóta mintegy 35.000 üzletember és más szakmák képviselõi számára adott oktatási tapasztalatot, akik mintegy 6.500 csoportban végezték szolgálatukat. A GSE program Rotary disztrikteket állít párba, hogy küldjenek és fogadjanak tanulmányi csoportokat. 1965 óta a Rotary Alapítvány közel 59 millió US dollárt különített el Csoportos Tanulmányi Csere finanszírozására. A GSE vonzó jellegzetességének egyike az a kedvezõ esély, hogy a látogatásra érkezõ csoport tagjai találkozhatnak, beszélgethetnek és együtt lakhatnak rotariánusokkal és családjukkal a barátság és a vendégszeretet õszinte szellemében. Míg eredetileg a Csoportos Tanulmányi Csere tagjai csak férfiak voltak, az utóbbi években a csoportok úgy férfiakból, mint nõkbõl is állnak. 

Azonkívül, hogy a látogatások által meg lehet ismerni más országok farmjait, iskoláit, ipari létesítményeit, különbözõ szakmák irodáit és kormányszerveket, a GSE csoportok a jó szándék követeinek szerepét töltik be. Saját hazájukat ismertetik meg a vendéglátó rotariánusokkal és másokkal azokon a településeken, amelyeken látogatást tesznek. Az utóbbi években fõleg egy-egy hivatást képviselõ vagy kulturális csoportok kerültek cserére. Számos GSE csoport emberbatári projekteket segít létrehozni a saját és a másik ország között. A személyes kapcsolatok közül sok a hosszan tartó barátság gyümölcsét hozza meg. 

Valójában a Csoportos Tanulmányi Csere a rotariánusok számára a legörömtelibb gyakorlati és értelmes módját adta meg annak, amivel a világ megértését tudják elõsegíteni. 

Egészség, Éhezés és Emberiességi Segélyek (3-H) 

1978-ban bocsátotta útjára a Rotary a legszélesebb körû emberbaráti szolgáló tevékenységét az Egészség, Éhezés és Emberiesség Programmal. A 3-H programot arra tervezték, hogy el lehessen vállalni olyan nagy méretû szolgáló projekteket, amelyek meghaladják az egyes Rotary Clubok vagy klubok csoportjainak teljesítõképességét. 

1995-ben több mint 185 különbözõ 3-H projekt került jóváhagyásra és beindításra 58 különbözõ országban, több mint 45 millió US dollár felhasználásával. Ezeknek a projekteknek az a célja, hogy javítsák az egészséget, csillapítsák az éhséget és fokozzák az emberi, kulturális és társadalmi fejlõdést a világ népei között. Az végsõ cél a nemzetközi megértés, jó szándék és béke elõsegítése. 

Az elsõ 3-H projekt hat millió gyermek védõoltása volt gyermekbénulás ellen a Fülöp-szigeteken. Ez volt a születése annak, amit ma Polio Plus program néven ismerünk. A 3-H elõrehaladásával új programok is felvételre kerültek, amin keresztül segítséget lehet nyújtani a világ fejlõdõ övezeteiben élõ embereknek. Manapság, a különbözõ országokban több mint egy milliárd gyermeknek a gyermekbénulás ellen történt tömeges védõoltása mellett, a 3-H támogatja a táplálkozási programokat, szakmai oktatást, hatékonyabb öntözést az élelmiszer termelés növelésére, a gyermekbénulás áldozatainak rehabilitálását és más olyan tevékenységet, ami a fejlõdõ országok nagy számú népességének a javát szolgálja. Minden 3-H programot a rotariánusok önkéntes hozzájárulással támogatnak a Rotary Alapítvány szervezetén keresztül. Az eljövendõ években a 3-H programot igencsak a Rotary legnemesebb tevékenységének lehet tekinteni, ami megmutatja, hogy a rotariánusok miképpen figyelnek másokra és aggódnak a szükséget szenvedõ emberekért mindenütt, ahol csak tehetik. 

Kapcsolt Segélyek 

A Rotary Alapítvány programjai között a Kapcsolt Segélyek intézménye (Matching Grant) az, amelyik segít a Rotary Cluboknak és disztrikteknek a Nemzetközi Szolgálat projektjeinek levezetésében. 1965 óta több mint 6.200 segélyt ítéltek oda projektekre mintegy 165 országban, összesen több mint 56 millió US dollár értékben. 

A klubnak vagy disztriktnek legalább olyan magas összeggel kell beszállnia, mint amit a Rotary Alapítvány szervezetétõl is elvár. Másképpen fogalmazva, annak a pénzösszegnek legalább felével kell beszállnia, ami a Rotary Alapítvány hozzájárulását követõen végösszegben összejön, a projektnek helyszínt adó országon kívülrõl érkezett adományokhoz kapcsolódóan. A segélyek eddig arra mentek, hogy javítsák a kórházi körülményeket, fejlesszék az iskolai programokat, víz kutakat fúrjanak, segítségül szolgáljanak a fogyatékos vagy olyan személyek számára, akik különleges gyógyászati ellátásra szorulnak, forrásokat biztosítson az árvaházaknak, egészségügyi állomásokat hozzanak létre, élelmiszer és gyógyszer szállítmányokat osszanak el valamint a Nemzetközi Közösségszolgálat sok más területére mentek a világ szükséget szenvedõ övezeteiben. A projektekre szánt segélyek összege 15.000 US dollár és 50.000 US dollár közötti értékhatáron van, de a legtöbb 5.000 US dollár és 10.000 US dollár összeg között mozog. 

A Kapcsolt Segélyek nem kerülnek jóváhagyásra olyan céllal, hogy abból földet vásároljanak vagy épületet létesítsenek, kivéve a szükségszállásokat a társadalom perifériájára került családok számára. A segélyek ugyancsak nem használhatók fel olyan programokra, amelyek már megvalósulás alatt vannak, vagy befejezésre kerültek. Követelmény a rotariánusok személyes részvétele a projektben és a kedvezményezetteken túl másoknak is látni kell ennek jótékony hasznát. 

A Kapcsolt Segélyek programja a Rotary Alapítvány igen lényeges része és fontos ösztönzést ad a kluboknak arra, hogy a világ más részén vállaljanak hatékonyan érvényesülõ projekteket a Nemzetközi Szolgálat keretében. A projektek minden bizonnyal elõsegítik a jó akaratot és megértést, ami egybe esik a Rotary Alapítvány céljaival. 

Carl P. Miller Felfedezõ Segélyek 

A néhai Carl P. Miller, a Rotary International elnöke 1963-64-ben, mélyen hitt a humanitárius munkában, amit már a gyökéreresztés szintjén végezni lehet. A Kapcsolt Klub és Disztrikt Program által, amit elnöki évében indított útjára, a rotariánusokat arra buzdította, hogy az egyes emberek kapcsolatrendszerén keresztül találjanak kedvezõ jószolgálati lehetõségeket egy másik országban. A klubok és disztriktek párba állítása a Világ Közösségszolgálatának lényeges elemévé vált. 

Carl, a sikeres hírlapkiadó, feleségével Ruth-tal együtt, nagylelkû alapítványt tettek a Rotary Alapítvány számára arra, hogy el lehessen indítani a Carl P. Miller Felfedezõ Segély programot. A Felfedezõ Segélyekkel élénkíteni szándékozták a klubok és disztriktek bevonását nemzetközi szinten arra, hogy járuljanak hozzá maximum 3.000 US dollárral azokhoz az utazási és ezzel összefüggõ költségekhez, amelyek egy Nemzetközi Szolgálat keretében indítandó projekttel kapcsolatban merülnek fel. A Felfedezõ Segély nem magát a projektet finanszírozza, hanem inkább azokat a személyes kapcsolatokat támogatja, amelyek az elõkészületi állapotban szükségesek ahhoz, hogy a projektet gyümölcsözõvé lehessen tenni. Csak klubok és disztriktek és klubok vagy disztriktek csoportjai alakalmasak arra, hogy igénybe vehessék ezeket a különleges segélyeket, amelyeket a Rotary Alapítvány ítél oda kétszer egy évben, augusztusban és februárban. 

Polio Plus 

A Polio Plus program a Rotary kitartó igyekezetét jelenti arra vonatkozóan, hogy a 2000. évben a poliomielitiszt Földünk területén kiírtsa. A program 1985-ben indult azzal a céllal, hogy összegyûjtsenek 120 millió US dollár összeget, hogy a fejlõdõ világ gyermekeit öt év alatt védetté tegyék a gyermekbénulás ellen. Az 1988-ig tartó Polio Plus pénzgyûjtési kampány kiemelkedõen sikerült, 220 millió US dollárt hozott, és 2005-ben a rotariánusok pénzbeni hozzájárulása a polio kiirtásának világméretû erõfeszítéséhez el fogja érni a 425 millió US dollár összeget. Talán ennél is nagyobb jelentõsége van annak a hatalmas hadseregnek, amelyet a Rotary Interrnational mozgósított. Az önkéntesek százezrei nyújtanak segítséget helyi szinten a klinikákon, vagy mozgósítják saját településüket az immunizációs munkára, vagy más, a polio kiirtását célzó tevékenységekre. 

1988-ban a Rotary csatlakozott a Világ Egészségügyi Értekezletéhez, ahol elkötelezte magát arra, hogy 2000-ig a poliot kipusztítja, amit 2005-ben a gyógyászat mérföldköveként fog deklarálni, a Rotary fennállásának 100. évfodulóján. A Rotary együttmûködik az Egészségügyi Világszervezettel (WHO), UNICEF-fel, nemzeti kormányokkal és más a polio megszüntetésére világszerte alapított egyesületekkel, a világ legkiterjedtebb kormányzati és magán egészségügyi vállalkozásaival. 1998-ban mintegy 120 nemzet szerte a világon részesült a Polio Plus pénzalapokból a polio megelõzésére és megszüntetésére irányuló erõfeszítéseihez és az immunzációs munkáknak köszönhetõen az 1988-at követõ évtizedben legalább négy millió gyermek szaladgált és játszott egészségesen, akik a polio áldozataivá is válhattak volna. A Rotary International és partnerei erõfeszítéseinek eredményeképpen, több mint egy milliárd gyermek kapott szájon át polio vakcinát és van védve a poliomielitisz ellen. 1994-ben a Rotary segítségével lehetett ünnepelni a polio kiûzését Western Hemisphere területérõl. A Nyugati Parton már folyamatban van a polio mentesség tanúsítása, és az erõket most Afrikára, Közép-Keletre és Dél-Ázsiára összpontosítják. A polio kiirtása csupán 0,50 US dollár értéket jelent egy-egy gyermek vakcinájára vetítve. 

A kiirtást nehéz lesz elérni (egyetlen másik betegség van csak, a himlõ, amit örökre sikerült kiirtani) és költséges is lesz (a nemzetközi közösség becsült költségei közel 2 milliárd US dollár összeget tesznek ki). Ehhez Nemzetközi Immunizációs Napokra van szükség, hogy minden polio-gazda ország öt év alatti gyermekeit immunizálhassuk, hogy folytathassuk világviszonylatban a gyermekek szokásos immunizációját, rendszeresen hírt adjunk minden gyanús esetrõl, gyorsan reagálhassunk a járványkitörésekre, és létrehozhassuk a laboratóriumi hálózatot. 

Nincs még egy másik olyan kormányoktól független szervezet, amelyik bármikor oyen nagyságrendû kötelezettséget vállalt volna, mint a Polio Plus. A Rotaryt a legnagyobb olyan humanitárius szervezetnek lehet tekinteni, amilyet a világ eddig nem látott. Minden rotariánus büszke lehet erre a teljesítményre. 

Polio Plus Partnerek 

1996 óta a Polio Plus Partnerek különbözõ lehetõségeket nyújtottak a klubok és a disztriktek számára ahhoz, hogy az utóbbiak támogathassák azokat a mozgósításra irányuló tevékenységeket, amelyek a Nemzeti Immunizációs Napok megrendezéséhez szükségesek a polio-gazda országokban. A Polio Plus Partnerek szállítják a Rotarynak a pólókat, sapkákat, kötényeket és mellényeket az immunizáló önkénteseknek, vagy posztereket, zászlókat és prospektusokat az immunizációs napok nyilvános rendezvényeire. Más Polio Plus Partnerek szállítják a vakcinához a hûtõládákat, jármûveket és más felszereléseket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a vakcinát el lehessen juttatni a világ elrejtett területeire. 

A Polio Plus Partnerek projektjei támogatják ezenkívül a minõsítõ laboratóriumokat, amelyek a polio megszûntének igazolásához szükségesek. A Polio Plus projektek alkalmasak a Rotary Alapítvány Kapcsolt Segélyek pénzügyi pályázatra történõ benyújtásra. A Polio Plus Partnerek nélkülözhetetlenek annak a célnak a megvalósításához, hogy megteremtsük a polio-mentes világot. 

Katasztrófa Enyhítõ Program 

Amikor nagy természeti tragédia sújtja a világ valamely övezetét, nagyon is lehetséges, hogy a Rotary Katasztrófa Enyhítõ Programja órákon belül mûködésbe lépjen, a szerencsétlenül járt áldozatok szenvedését enyhítendõ. AZ RI elnöke azonnal segítségül tud sietni egy 5.000 US dollár értékû szerény Rotary adománnyal azoknak az embereknek a számára, akik a hurrikánok, földrengések, árvizek, tûzvészek és más katasztrófák miatt hajléktalanokká váltak. 

A kezdeti adományozást követõen, a Titkárság a szokásokhoz híven egy segélyfelhívást bocsát ki, amire a válasz a pénzbeli adományok, szállítmányok, élelem, ruházat és háztartási cikkek, amiket a rotariánusok a világ minden tájáról adnak össze. Ez a folyamat általában hónapokon át tart, amikor is a katasztrófa sújtotta területen az érintett klubok és disztriktek további segítséget kapnak. 

A Rotary Katasztrófa Enyhítõ Alapot a Rotary Alapítvány kuratóriuma azért hozta létre, hogy rendelkezésre álljanak olyan kisebb források, amelyeket azonnal mozgósítani lehet, amikor a katasztrófa bekövetkezik. A Rotary International elnöke intézkedhet abból a célból, hogy kielégíthesse az azonnali igényeket élelem, takarók, sátrak és elsõ segély szállítmányok formájában a katasztrófa áldozatai számára. Ezt a munkát közösen végzi a tragédia színhelyén mûködõ Disztrikt-Kormányzóval. 

A Katasztrófa Enyhítõ Alap mûködtetése az egyik legfontosabb módja annak, ahogy a Rotary Alapítvány a jó szándékot és a megértést építi szerte a világon. 

Rotary Béke Programok 

A Rotary Alapítvány különleges programját eredetileg „Rotary Béke Fórumnak” hívták. Annak a központnak vagy oktatási programnak a tervét, amely a jobb megértést és a békét hivatott szolgálni a világon, eredetileg 1982-ben az Új Látóhatár Bizottság és a Világ Megértés és Béke Bizottsága vitatta meg. 1984-ben ez a Rotary Alapítvány Új Programok Bizottsága által további feldolgozásra került. 

A Rotary Béke Program lényege az, hogy a Rotary hasznosítsa a kormányzatoktól mentes de világméretû forrásait arra, hogy fejlessze az oktatási programokat azokról a témákról, amelyek a világ nemzetei közötti ellentétekhez vezetnek, valamint fejleszteni azokat a befolyási lehetõségeket és tevékenységeket, amelyek elõsegítik a békét, a fejlõdést és a jó akaratot. A program szemináriumokból, kiadványokból és konferenciákból áll, amelyek alkalmas eszközök a globális párbeszéd kezdeményezésére, ami által új eszközöket lehet találni a békéhez és a világ megértéséhez. 

A Rotary Alapítvány kuratóriuma kétszer egy évben különleges Rotary Béke Programokat határoz meg. Sok békeprogramot évente az elnöki konferenciákkal összekötve tartanak meg. 

Paul Harris Tagok 

A Rotary Alapítvány számára történõ önkéntes adakozás elõsegítésének kétségtelenül legfontosabb lépésére 1957-ben került sor, amikor a Paul Harris Tag elismerés ötletét elõször javasolták. Jóllehet, a Alapítvány-nak történõ 1.000 US dollár adomány befizetésének terve lassú ütemben kezdett kibontakozni, de az 1970-es évek elején egyre népszerûbbé kezdett válni. A különleges Paul Harris Fellow érem, a jelvény és a tetszetõs oklevél a rotariánusok és barátainak a Rotary Alapítvány iránt megnyilvánuló igazi elkötelezettségének magasan elfogadott szimbólumává vált szerte a világon. 

A Paul Harris Tagsággal rokon a Paul Harris Elõjegyzett Tag fokozat, amely elismerést annak az egyénnek ítélik oda, aki, vagy akinek a tiszteletére az adományt befizették, ami 100 US dollár hozzájárulást jelent azzal a kinyilvánított szándékkal, hogy további befizetésekre fog sor kerülni egészen 1.000 US dollár összegig. Amikor ez bekövetkezik, a Paul Harris Elõjegyzett Tag Paul Harrris Taggá válik. 

1998-ban több mint 625.000 Paul Harris Tag és 215.000 Elõjegyzett Tag szerepelt a Rotary Alapítvány nyilvántartásában. 

Külön elismerést jelentõ jelvényt kapnak azok a Paul Harris Tagok, akik további egyenként 1.000 US dollár adományt tesznek a Rotary Alapítvány javára. A megkülönböztetett arany jelvény kék kõvel van díszítve, amely egyenként 1.000 US dollár befizetést jelent, egészen 5.000 US dollár adományozásáig. A vörös kõvel díszített jelvény 7.000 US dollár és 9.000 US dollár közötti adományozást jelent. A gyémánt gyûrû jelvényt a 10.000 US dollárt meghaladó legnagyobb hozzájárulást teljesítõ adományozók kapják. 

A Paul Harris Tag elismerés nagyon fontos ösztönzést jelent a folyamatos támogatás szempontjából, amire szükség van ahhoz, hogy a Rotary Alapítvány számos programjára kötelezettséget lehessen vállalni, ami a jó akaratot és a megértést építi tovább a világon. 

Érdemes Szolgálatért Elismerés és 

Kiemelkedõ Szolgálatért Kitüntetés 

A Rotary Alapítvány kuratóriuma alkalmanként két nagyon különleges kitüntetést ad át azoknak a rotariánusoknak, akik kimagasló szolgálatot teljesítenek a Rotary Alapítvány javára. A Rotary Alapítvány az Érdemes Szolgálatért Elismerés kitüntetéssel a jelentõs és elkötelezett szolgálatot díjazza, amit egy rotariánus teljesít a Rotary Alapítvány programjainak elõre vitelére és ezzel elõsegíti a Alapítvány céljainak megvalósulását a népek közötti jobb megértés és baráti kapcsolatok tekintetében az egész világon. 

A második kitüntetést, amit Kiemelkedõ Szolgálatért Kitüntetésnek hívnak, annak a rotariánusnak ítélik oda, akinek nyilvántartott kimagasló szolgálatai a Rotary Alapítvány számára sokkal szélesebb területet ölelnek fel, messze meghaladják a disztrikt szintjét és egy hosszabb idõszakot meghaladóan is folytatódnak. 

A Kiemelkedõ Szolgálatért Kitüntetés annak a rotariánusnak az erõfeszítéseit ismeri el, aki már megkapta az Érdemes Szolgáltért Elismerés kitüntetést a nemzetközi megértés elõsegítéséért folyamatosan kifejtett teljesítményeinek fejében. 

Ezt a két kiválasztott kitüntetést sokkal inkább a példamutató személyes szolgálatért és a Alapítvány iránti áldozatkészségért ítélik oda, semmint pénzzel történt hozzájárulásért. Nem több mint 50 Kiemelkedõ Szolgálatért Kitüntetést ad ki a kuratórium egy-egy évben és egy évben egy disztriktben csak egy valakinek ítélik oda a Kiemelkedõ Szolgálatért Kitüntetést. A Kiemelkedõ Szolgálatért Kitüntetés kedvezményezettje nem jelölhetõ az Érdemes Szolgálatért Elismerés kitüntetésre, amíg két vagy több év el nem telik. 

Bármelyik rotariánus számára büszkeségre okot adó megkülönböztetés az, hogy ha a Rotary Alapítvány kuratóriuma e magas szintû elismeréseinek egyikére kiválasztják. 

A Rotary Közönségkapcsolata 

A rotariánusok történelmileg állandósították azt a mítoszt, miszerint a Rotarynak nem kell keresnie a nyilvánosságot, inkább hagyjuk, hogy kiváló munkánk magáért beszélve érvényesüljön. Egy 1923-as irányelv kimondja, hogy „a Rotary Club elsõdleges célja nem a nyilvánosság kell, hogy legyen, amikor a közösségszolgálat kiválaszt egy tevékenységet”. Ezt az irányelvet gyakran úgy értelmezték, hogy a Rotary Clubok kerüljék a nyilvánosságot és a nyilvánossággal való kapcsolattartásra irányuló törekvéseket. Ténylegesen az 1923-as nyilatkozat a továbbiakban leszögezi, hogy „a Rotary befolyásának kiterjedése érdekében megfelelõ nyilvánosságot kell adni egy olyan valamirevaló projektnek, amit jól akarunk kivitelezni”. 

Egy sokkal modernebb közönségkapcsolati filozófiát fogadtak el az 1970-es évek közepén, ami megerõsíti, hogy „a jó sajtómegjelenés, elõnyös közönségkapcsolatok és a pozitív kép a Rotary számára kívánatos és fontos”, amennyiben ez segíti a megértést, a megbecsülést és a Rotary céljának és programjainak támogatottságát, és ha az tovább szélesíti a Rotary szolgálatát az emberiség számára. Az aktív közönségkapcsolatok életfontosságúak a Rotary sikere szempontjából. 

A megfelelõen megvalósított jószolgálati projekteket úgy lehet tekinteni, mint a Rotary egyik legnagyszerûbb nyilvánosságnak szóló üzenetét. Elengedhetetlenül fontos ugyanakkor, hogy a Rotary Clubok minden igyekezetükkel tájékoztassák a nyilvánosságot mindazokról a jószolgálati projektjeikrõl, amelyeket kiválóan teljesítettek. 

Míg a Rotary Clubok és disztriktek úgy tekintik a hatásos közönségkapcsolatot, mint ami azért fontos, hogy emlékeztessen arra, hogy amikor a rotariánusok a Rotaryra gondolnak, akkor mi fennkölt céljainkra és a belsõ hajtóerõre gondolunk. De amikor a világ gondol a Rotaryra, akkor csak azokra a tevékenységeinkre és szolgálatainkra tud gondolni, amiket teljesítettünk. 

A „Rotary” Használata és a Rotary Jelkép 

A Rotary International jelképe és a Rotary szó hivatalosan lajstromozott az USA Szabadalmi és Védjegy Hivatalánál mint védjegy és „szolgáltatás jelzés”, ami bizonyos jogokat biztosít az RI számára ezek használatára vonatkozóan és felhívja az érintett egyének figyelmét bármely törvényellenes használattal szemben. A Rotary jelképet semmilyen módon nem lehet megváltoztatni vagy módosítani. 

A rotariánusok számára javallott, hogy a Rotary jelképét jelvény formájában gomblyukban viseljék. A jelképet gyakran használják zakón, tollakon, sapkákon és más személyes tárgyakon, amelyeket az RI Igazgatóságának engedélyével cégek vagy egyének állítanak elõ. Rotary kitûzõkön, zászlókon, útjelzéseken és engedélyezett Rotary Club tartozékokon természetesen megtalálható a jelkép mint az azonosság jelzése. 

A Rotary jelképet kereskedelmi célból semmilyen módon nem lehet felhasználni. Nem megengedhetõ annak használata politikai kampányokban, vagy minden más olyan névvel vagy jelképpel kapcsolatosan, amit a Rotary International nem ismer el. Az egyes rotariánusok ne használják a Rotary jelképét üzleti névjegyükön vagy irodafelszereléseken vagy bármi más módon, amivel az üzleti tevékenység támogatását kívánják elérni. Nem elfogadott az sem a rotariánusok esetében, hogy az emblémát üzleti helységeik ajtajaira vagy ablakaira feltegyék. A rotariánusok számára kötelezettséget jelent, hogy a jelképet büszkén viseljék. A korlátozások azt a célt szolgálják, hogy a Rotary jelképpel ne lehessen visszaélni és, hogy az mindenkor megkülönböztetésül szolgáljon a szervezet számára. 

Különleges Rotary Hagyományok 

A Rotary éves naptárában számos hónapot annak szentelnek, hogy hangsúlyt adjanak a Rotary International fõ programjainak. 

• Január a Rotary Kitüntetések Hónapja. Ekkor van itt az ideje annak, hogy terjesszük a Rotaryról szóló ismereteket és annak tevékenységi területeit tagságunk körében és szerte a településünkön. 
• Február a Világ Megértésének Hónapja jegyében szolgál. Ez a hónap azért került kiválasztásra, mert ekkorra esik a Rotary International születésnapja, ami február 23. Ebben a hónapban a Rotary Clubok arra kapnak ösztönzést, hogy olyan programokat rendezzenek, amelyek elõsegítik a nemzetközi megértést és jó szándékot, valamint beindítsanak Világközösségi Jószolgálati projekteket a világ más részein. 
• A Világ Rotaract Hete az a hét, amelyikre március 13. esik. Ez az idõpont az, amikor a Rotary Clubok és disztriktek a Rotaract szervezetet helyezik elõtérbe azzal, hogy közös projekteket indítanak saját Rotaract Clubjukkal. 
• Április a Rotary Folyóirat Hónapjaként lett kiemelve. A hónap egész folyamán a klubok olyan programokat és tevékenységeket szerveznek, amelyek a The Rotarian folyóirat és a Rotary hivatalos regionális folyóiratainak olvasását és használatát helyezik elõtérbe. 
• Július a Mûveltség Hónapja, annak az ideje, amikor a klubok saját mûvelõdési projekteket indítanak útjukra, valamint amikor felhívják a rotariánusok figyelmét arra, hogy tegyenek meg mindent világviszonylatban az analfabétizmus leküzdésére. 
• Augusztus a Tagság és Bõvítés Hónapja, amikor is a figyelem a Rotary növekedésének folyamatos igényére irányul, új tagok után kell nézni és új klubokat kell szervezni. 
• Szeptember az Új Nemzedék Hónapja. A Rotary Clubok az egész világon különleges hangsúlyt adnak a számos Rotary által támogatott olyan programoknak, amelyek a gyermekeket és a fiatalokat szolgálják. E hónap folyamán sok klub fokozott figyelmet szentel az Ifjúsági Csere tevékenységeinek. 
• Október a Hivatásszolgálat Hónapja. Ebben az idõszakban a klubok az üzleti és szakmai élet fontosságát emelik ki az egyes rotary tagokra gondolván. Kiemelt tevékenységekkel segítik ilyenkor a Hivatásszolgálat pályáját. 
• Novembert a Rotary Alapítvány Hónapjának választották ki. A klubok és disztriktek a Rotary Alapítvány programjainak szentelik figyelmüket és gyakran további pénzügyi támogatást kezdeményeznek a Alapítvány számára úgy, hogy Paul Harris Tagok és Igazolt Tagok számára adományozási akciókat indítanak. 

A különleges hónapok mindegyike arra szolgál, hogy a rotariánusok között fokozzák azon számos kitûnõ jószolgálati program iránti közeledést, ami a Rotary világán belül bontakozik ki. 

Rotary Klubbõvítés 

Minden nap minden 14. órájában alakul egy új Rotary Club a több mint 150 ország egyikében, ahol a Rotary jelen van. Az új klubok állandó növekedése rendkívül fontos az egész világra kiterjedõ programok és a Rotary International befolyásának kiterjesztése szempontjából. Új Rotary Clubot lehet alapítani bárhol a világon, ahol a Rotary alapvetõ elveit szabadon be lehet tartani és ahol valóban elvárható, hogy egy sikeres klubot életben lehet tartani. 

Egy új klubot azért kell szervezni, hogy szolgáljon egy bizonyos körzetet vagy egy világosan körülhatárolt területet, amelyen elegendõ egyenes jellemû üzletember és más hivatásbeli személy van tulajdonosi szerepben vagy vezetõi beosztásban. Legalább 40 mérvadó foglalkozási ág jelenléte szükséges a környezetben egy javasolt új klub esetében, és ebbõl a felsorolásból legalább 20 tagot kell felvenni állandó tagként. A helyzettõl függõen egy meglévõ klub vagy átad egy részt a területébõl, vagy ugyanazt a területet megosztja egy új klubbal. 

Egy új klub szervezésének folyamatában az elsõ lépés a környezet áttekintése ahhoz, hogy meg lehessen határozni egy új klub megalapításának lehetõségét. A Disztrikt-Kormányzó Külön Megbízottja vezeti az új klub szervezését. Az új klubra vonatkozó követelmények között szerepel az Egységes Rotary Club Alkotmány elfogadása, minimum 20 alapító tag világosan meghatározott hivatás besorolása, a felvételi díj befizetése, az alapítás alatt lévõ klub heti összejövetelei és egy olyan klubnév elfogadása, amely jól kivehetõen azonosítja a klubot a hozzátartozó településsel. Egy alapítás alatt lévõ klub akkor nyeri el a Rotary Club státuszt, amikor alapító okiratát a Rotary International Igazgatósága jóváhagyja. 

Minden rotariánusnak nagy esélyt és külön feladatot jelent, hogy segítsen és mûködjön együtt az új klub szervezésében. Tudván azt, hogy két új klubot is alapítanak a világon ma, holnap és minden nap, ez komoly visszaigazolással szolgál a Rotary szolgálat életképességérõl és terjedésérõl szerte a világon. 

Kormányzók Színpompás Zakói 

A Rotary egyik legújabb hagyománya 1984-85-ben indult útjára, amikor a Disztrikt-Kormányzók úgy döntöttek, hogy egy jól megkülönböztethetõ sárga sportkabátot viselnek a hivatalos Rotary rendezvényeken. A rákövetkezõ években a Rotary International elnöke egy színes zakót választott ki a Disztrikt-Kormányzóknak és a Rotary többi nemzetközi tisztségviselõjének. Carlos Canseco jellegzetes sárga zakóját Paolo Costa „zöld zakói” követték azokkal a bizonyos tarka szinekkel (1990-91), Clifford Dochtermann „vörös zakói” (1992.93), Luis Giay „téglapiros zakói” (1996-97), és Glen Kinross „tengerzöldje” (1997-98). Rajendra Saboo elnök „búzaárnyalatú barnát” választott (1991-92) és Hughes Archer gesztenyebarnát kapott ki (1989-90). Máskor a hagyományos tengerkék blézereket viselték Charles Keller (1987-88), Bill Huntley (1994-95), Herbert Brown (1995-96) és James Lacy (1998-99) évei alatt. Más elnökök a színek és tónusok egész sorát választották. A Rotary vezetõi évente törik a fejüket annak a zakónak a színén, amit a Rotary következõ évi világelnökének kell majd viselnie. 

Városi Béke 

Az Egyesült Nemzetek becslése szerint a 2000. évtõl a világ népességének több mint a fele városi és elõvárosi övezetekben fog élni, sokan a 10 millió lakost meghaladó városokban. Az élet kihívásai az ilyen túlnépesedett övezetekben, a források egyre több felé osztódása miatt kétségtelenül feszültségek kialakulásához fognak vezetni. 

Számos probléma, egyszersmind a nagyvárosokban meglévõ nyomorral és a városi élet hanyatlásával összefüggésben, a nagyvárosoktól távol esõ településekre is átterjed. Ezek a következõk: 

• A kábítószer és alkoholfogyasztás negatív hatása; 
• Utcai bandák és a település veszélyeztetettségének terjedése; 
• A hajléktalan emberek növekvõ száma; és 
• A fiatalkori terhesség növekvõ aránya. 

Ezeknek a problémáknak számos oka van: 

• Munkanélküliség és munkaalkalmatlanság; 
• Nyomor és éhezés; 
• Családi értékek kiveszése; 
• Családi erõszak; 
• Az írás-olvasás és számolási ismeretek hiánya; 
• Városmagok leépülése 

Minden embernek joga van örömét lelni az erõszaktól való félelem és bûnözés nélküli életben. A Rotary ennek az ügynek különös figyelmet szentelt 1996-97-ben, amikor hét Városi Béke Konferenciát támogatott; és több mint 6.000 Rotary Konferenciák az Új Nemzedékért rendezvényt tartott szerte a világon. A rotariánusok visszatérvén lakóhelyükre, a konferencián merített lelkierõvel felismerték, hogy különb életet tudnak teremteni azok számára, akik körülveszik õket. 

AZ RI Igazgatósága felismerte a szükséghelyzet súlyát és jóváhagyta a Városi Béke program elõtérbe helyezését három évre, ami 1997-ben kezdõdött. Ennek keretében a szervezet forrásait a Közösségszolgálat e központi kérdésére tudta átcsoportosítani. Rotariánusok és Rotary Clubok felkereshetik a helyi lakosokat annak érdekében, hogy fel tudják mérni azokat a problémákat, amelyek a lakóhelyüket fenyegetik és a helyi polgári kezdeményezések, kormányzati és nem kormányzati szervezetek egyesítéséért kifejtett munkával cselekvési programokat tudnak kidolgozni ezen problémák megoldása érdekében. 

Kábítószer Függõség Megelõzése 

A droggal és alkohollal való visszaélés riasztó mértékben nõtt világszerte. A probléma szoros összefüggésben van a bûnözéssel, erõszakkal, nyomorral, a gyermekek és házastársak elleni erõszakkal, AIDS-szel, a hajléktalansággal és más betegségekkel a társadalomban. 

A Rotary International az 1980-as évek elején drogellenes kampányt indított, arra ösztönözve a klubokat, hogy mérjék fel a problémát saját településükön és biztosítsanak forrásokat annak legyõzésére. Arra a következtetésre jutván, hogy a Rotary erõfeszítéseiben a legjobb befektetés a megelõzõ oktatás, az RI ráirányította a figyelmet az élvezeti szerekkel való visszaélés megelõzésére fórumok rendezésével, a kiemelkedõ projekteket megvalósító klubok és disztriktek elismerésével, és ezeknek hangsúlyos megjelentetésével a THE ROTARIAN folyóiratban és más RI kiadványokban. 

1992-ben az RI Igazgatósága ismételten elkötelezte magát az élvezeti szerek fogyasztásának megelõzése mellett, ennek jegyében a szervezet tízéves mozgalmát hirdette meg. AZ RI kéri a Rotary Clubokat, hogy mûködjenek együtt a kormányzati és nem kormányzati szervekkel annak érdekében, hogy: 

• Növeljék a tájékozottságot a tagok és a lakosság között azon helyi programok tekintetében, amelyek az élvezeti szerektõl való függõséggel foglalkoznak; 
• Vállaljanak és támogassanak olyan drog- és alkoholfüggõséget megelõzõ programokat, amelyek pozitív eredményeket és a fiatalok önbecsülését hozzák magukkal; 
• Támogassák a helyi családokra alapozott szerfüggõséget kezelõ programokat. 

Hogy válaszoltak minderre a klubok? Néhányan pénzügyi támogatással járultak hozzá a drog- és alkoholfüggõséget kezelõ és rehabilitációs szervezetek javára. Mások olyan projekteket hoztak létre, amelyeknek keretében oktatást végeznek a településen, olyan alternatív tevékenységeket szerveznek a fiataloknak, amivel leszokhatnak a drogról, és összehoznak fiatalokat olyan rotarista gondviselõvel, aki segít felépíteni saját önbecsülésüket. Egy egészséges és reményteli jövõ biztosítása érdekében a Rotary Cluboknak ma is folytatni kell az elszánt küzdelmet a szerfüggõség ellen.